销路通营销费用管理软件解决方案帮助消费品企业从战略目标出发，自上而下的预算分解，自下而上的预算汇总流程，逐层控制目标与资源的匹配，形成预算的汇总，并与营销活动管理结合，跟踪与控制预算的执行过程，实时产生预算执行分析报表，辅助市场策略的决策与调整。

● 预算的生成

通过集团对预算的管控，通过各区域的权利和义务分配各区域的预算与目标。通过系统自动下发各区域的目标与预算至每个销售人员。让区域与销售人员时时刻刻了解自己的预算与目标以及执行情况。

● 费用申请

各区域或人员根据自己的计划申请各项市场费用，按照格式化的要求填写，每个申请必须标明具体终端网点、产品、时间周期、负责人、预计销量等等必要的信息。

● 费用变动

根据市场活动的变化，可以对市场活动的变化进行预案调整，相应的对费用进行变化调整。

● 费用稽核

营销费用的投入情况检核，有格式化的检核报告。领导可以针对市场活动下发检核任务，检核人员针对任务上报检核报告。

● 费用反馈

营销投入产出分析，可基于事实及时提供对整个企业营销活动的洞察力。基于费用申请作出费用的反馈：预计花费与实际花费；预计销量与实际销量；活动新的报告等。

● 费用核销

费用核销必须基于申请或反馈报告，让费用核销及时并有条理化，避免费用漏核、延迟核销或重复核销。

销路通营销费用管理软件解决方案帮助快速消费品企业解决庞大的营销费用管理难的问题，让快消企业更能了解每一分钱的投入产出等具体情况。

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