记录
- 管理者可以有许多想法,但是真正付诸实施的决策,只能独一无二,这是管理者的最大难题,因为时间永不回头,而且急迫得必须当机立断. ——曾仕强
- 营销战略是根本,营销战术需要动态调整. ——王唤明
- 营销还应该选择恰当的时间、地点向消费者作恰当的推销.其最高境界就是要动人,透过讲的内容激发对方心灵的感悟,达到"润物细无声".
- 营销是人的学问,是社会的学问.一个人每天与其他的人打交道以及他每天的衣食住行其实也是营销的过程,同样,讲座也是一个营销的过程.
- 学会从管理者向领导角色的转换.做老总做领导最关键是识人用人以及重大决策,而不是沉迷在把事情样样亲历亲为去干,这样永远都做不好领导.
- 好的领导比较把握度,不会因为一件事对一个人全盘否定,而是会看到这个人的瓶颈,真正难以突破的地方,知人善任……
- 领导本质就是识人用人.最难就是识人,所谓慧眼识英雄,如何修炼自己身心.练就一双慧眼,这是领导者修养最关键环节.
- 总结人生有三个阶段,一个阶段是为现实找一份工作,一个阶段是为现实,但可以选择一份自己愿意投入的工作,一个阶段是为理想去做一些事情 ——孙正耀
- 如何高效率学习,比只是知道学习重要得多.一动不如一静,在静中往往能透视问题的关键和本质.大部分人只是看到问题现象的差别,但是智者能看到各类差异性现象的共性规律,于是就能融汇贯通,举一反三.这就是高水平的学习者
- 放弃投机取巧的心态,否则东跑西跑,最后钱还是从你手上溜走了.炒股还是得在关键问题上下功夫,不要被股市那条曲线牵着走,你要能驾驭那条曲线就能赢,否则你还是不要进入股市.
- 《黄帝内经》的理论用在管理和营销上,叫点穴位.你必须找到他的经络,找到最敏感的部位,就是穴位了.我们做咨询,也要找经络和穴位.在短时间内,找最重要的问题,找到最重要的穴位掐进去.否则搞一大轮,帮不了别人解决问题.
- 2012，平静的活着，简单快乐的活着，就是最好的。
- 人是企业最有活力、最有潜力、最有生产力的组成部分.经营企业就是"经赢人心",对人力资源的整合是最高级别的整合,对人心的经赢是最具有价值的经营 http://blog.sina.com.cn/s/blog_94cf0bc701010t19.html
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- 曹红元: 没错
- 不顾文化背景和经济环境的差异,生搬硬套西方管理那一套,只能是淮南为橘,淮北为枳,自食苦果.营销和管理的学习是一个积累的过程,囫囵吞枣学习西方的理论,最终搞得自己消化不良 http://blog.sina.com.cn/u/2496596935
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- 曹红元: 针对性解决问题
- 发现新的就永远走在市场风浪的前头,你的路就永远是宽的,因为你总看到的是积极、阳光的一面,而不是看消极的一面这就叫不争而争,你不跟它争,自然总要你争取的道理.不营而销 http://blog.sina.com.cn/u/2496596935
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- 曹红元: 做别人还没有解决的问题
