去年马云与王建林的一亿对赌犹言在耳，今年雷军与董明珠的十亿对赌犹如晴天霹雳，未来究竟谁主沉浮，到时拭目以待。表面上是小米能否在五年内营业额超越格力，实则是一场传统家电企业与IT新军的对碰，也是两种模式的较量。在这个大背景之下，在此时此刻，善于谋略、执着于寻求共同理念合作伙伴的马云，选择站在了董明珠的身边。

售后服务和饥饿营销分属于不同的概念，直接比较并不能体现出现代IT产业和传统家电产业之间的区别及联系，表面看两位大佬之间的对赌并没有实在意义。然而互联网的基础是制造业，制造业升级需要依靠互联网，二者之间的关系更像是“左右手”。

在董明珠言辞之间，其两次提到有可能和阿里合作。在不久的将来，马云与董明珠的牵手也许真成为可能。阿里与格力的合作，是渠道的结合，同时不排除阿里在自己的渠道对格力品牌进行大力推广。对于不缺钱的阿里和格力而言，合作延伸到资本层面那是分分钟的事。

那么未来线上能否真正取代线下呢？“实体店永远不会消亡！”再也没有比马云说出这句话更有石破天惊的效果了，身为中国电子商务领域的开创者和领导者，马云却下了这句与身份非常不符的断言，足以说明问题。

要用两条腿走路，这个世界上没有完美的消费模式。网购也是优点与缺点同样突出，可以迅速搜索无数店铺，在广义的信息量上占尽了优势。但是却惟独在体验上差距太大，文字和图片的描述即使再传神，依然和消费者隔着一层冰冷的屏幕。

也就是说，无论是现在，还是在可预见的未来里，实体店依然是绝大多数行业的立身之本，是销售的根基，是必须用心经营的对象。

至于雷军与董明珠的对赌，五年之内小米用营业额击败格力也不是完全不可能，正如马云所言销售额的超过并不意味企业模式更好。传统制造业格力如何适应这个多变的时代，具有创新动力的小米如何保持长久不衰，都对企业提出更高的挑战。