根据我对低学历老板的观察，他们通常经历几个阶段，第一阶段，从事自己并不情愿的职业，一般做点小生意；第二阶段，发现一个机会，迅速抓住机会，取得成功。他们能够抓住机会，不是源于知道，而是比同事更有悟性，创业成功后，他们容易自我膨胀，以为那些高学历的人没有什么了不起；第三阶段，当企业的规模超出自己的管理能力时，老板要么聘请高学历的职业经理人，要么停止发展。在这个阶段，老板开始认识到，自己的能力有局限性，不得不对高学历的职业经理人刮目相看。

我认识一位做白酒的老板，他的年销售额达到两亿元，这个老板原来是闯关东的盲流，做过各种各样的生意，最后靠做白酒发家致富。他觉得靠自己的能力不行了，于是，到处招贤。

被他看中的人分两类，一类是看走了眼的，没有真才实学，最后不得不走人；另一类有真本事，这类人又相不准老板，觉得跟着他没有前途，最后还得走人。

老板不断感叹，人才难求。

他要求我帮忙介绍人才时，我明确告诉他，“要么你自身进步，职业经理人才愿意在你手下干；要么，你彻底放权，让职业经理人管公司。

这两条，老板都做不到，那好，不要继续发展，保持现状就行，因为在老板没有进步的时候，发展意味着灾难。

微软的创始人比尔·盖茨和雅虎的创始人杨致远，都是大学未毕业就辍学创业。有一次杨致远与大学生对话，他忠告大学生们，还是应该先完整地接受大学的教育，然后创业。这些辍学创业的老板，聘请的经理和技术人员，无一不是高学历人才。

社会就是那么有意思，没学历的人，往往能够创业成功，但是，大多数低学历的老板，无法驾驭大企业，高学历的人创业成功的少，但是，大企业的职业经理人，往往是他们。创业老板那和职业经理人的有效结合，才能真正把企业做大。

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