当前市场经济环境，每年都会诞生和死亡很多企业，每个阶段和每个行业都会成就和产生出很多优秀而伟大的企业。“创业.守业“成为了我们这个时代发展的主旋律。正因为如此，关于企业的一系列事情都已经被大家津津乐道、行思坐想。对于企业的存亡.发展.未来这样一个命题，我的论点如下：高效团队决定企业的存亡；盈利模式决定企业的发展；健康体制决定企业的未来。

1：高效团队决定企业的存亡。所谓“高效的团队”即是指团队在相同或更短的时间内完成比其他团队或人更多的任务，而且完成质量一样或更好。俗语说：“麻雀虽小五脏俱全”，企业不管大小，大体由多个部门共同组建。这样，在“高效团队“就有了”单一部门的高效和企业整体的高效“之说。为什么要通过这个角度来说，是因为目前很多企业都存在某部门的高效之余不仅没有带动和影响其他部门高效，反而由于这样或者那样的问题，产生很多部门之间的摩擦和误会，降低了工作效率。高效的核心关键词：目标 、机制、能力、执行。共同的实现目标；完善的沟通协调机制；出众的领导管理能力；严格的落实执行流程和行动。在这里关于高效团队有个最深刻最值得学习的团队，那就是我们的红军。毛主席说：”星星之火，可以燎原！“红军从无到有，突围困境，历尽艰难，最后统一中国的伟业实乃值得推崇。

2：盈利模式决定企业的发展。马云2012年第九届全球网商大会闭幕演讲中讲过：”不赚钱的企业不道德。“除了公益性质之外的正常营业性企业，合理合法的盈利是企业发展的关键。只有企业有盈利渠道，它才能让企业自身的硬件和软件得到更好的升级和完善。所谓”盈利模式“，根据相关书籍的定义来看，发展为三个阶段。即”产品推销阶段“”品牌营销阶段“”商业模式阶段“。目前社会其实部分企业都还没有涉及到真正的”盈利模式“阶段，而实质停留在”赢利“层面思考。企业规模的大小、运营长久不仅要依赖于”赢利“的点上，而取决于”赢利点“过渡到”盈利模式“。在没有硝烟的商业战场，借用古语：”运筹帷幄之中，决胜千里之外“，还是蛮恰当的！目前市场，”互联网盈利模式“，”传统企业盈利模式“，乃至”传统企业借助互联网“等盈利模式，都成就了很多优秀的企业，例如：百度、新浪、娃哈哈等等这些优秀的企业同样值得我们去学习和思考。

3：健康体制决定企业的未来。这里没有讲制度，而是讲”体制“。是因为”体制“的定义如下，即说道”组织结构和方式“”组织制度“”“格局和规矩”。任何企业都是人的聚集，在涉及到人的问题上，人的能力、思想、情感、价值观点等都是影响企业的因素。而我们企业的体制建设都必须要围绕着人来设计和思考。完善的组织结构、合理的组织制度、良好的格局意识，明确地规矩礼仪。各抒己见，各取所长。世间并无完美的体制，所以，在相对的时机会释放出不同的体制能量。华为的冬天，让人感悟，华为的现在，值得思考，华为的明天，让人期待。

上述观点仅为我个人的一些体会，借用毛主席曾经说过的一句话：“野蛮其体魄，文明其精神”，个人如此，企业亦如此！

2012年12月24日

任俊