贾如棋：企业管理之汇报工作
前几日，去小弟部队，与其部队领导谈了有关转士官的事务，回来后即与两个姐姐汇报进展情况，包括事情进展时间，如何转，什么时候转，谁管这事，小弟需要做什么，我们需要做什么。我都做了详细汇报。
就算是亲情，有些时候也是需要交待的，需要把情况说明的，这样能避免很多误会。
延伸到企业更是如此，早年我在多个公司做销售时，对于客户跟进情况总是事无巨细向老板汇报，这一点也是深得老板赏识，事情做不做得怎么样，是另一回事，而事情本身进展也是需要向老板或是上级汇报的。
企业老板身居高位，不可能事无巨细去实施每件事，但却可以事无巨细地了解每件事，而作为公司下级或员工，有义务也有必要把事情的进展理一理。
但其实这样一件简单的事，也未必就做得好。
很多人会想，老板会知道这件事是怎么样的，或是这件事太简单了。不用汇报了，老板会看到的。
这种想法是极其错误的，老板是有可能知道，但却没有精力把每件事都看得明了，而且有条理的汇报，比老板的凭空猜测要好得多。
从一种意义上来说，汇报，一方面能让领导知道你在做什么，另一方面也能增进与领导的工作友谊，一般来讲，如果在考虑晋升与加薪的话，领导不用花精力去考察了，平时都已经把你考察好了。
而且养汇报习惯，也能养成一个人条理的工作与生活习惯，能知道自己在做什么，对于人生观以及做事工作方法的形成很有促进作用，是百利而无一害的事情。
如果在家族或者家族中，形成汇报的习惯，夫妻之间汇报工作，能消除很多误会与隔阂，向父母汇报，能让父母放心，向孩子“汇报”，能让父母为自己做了多少，向亲戚汇报，能增进亲情。
我也向小弟传达了这种“精神”，在部队上更需要这种精神。
企业内部汇报的方式可以邮件，也可以书面，也可以口头，也可以多种方式交融。汇报的内容可以包括，事件执行时间、事件执行方位、负责人、如何执行等等。

2010-8-11于汉口