商业模式的设计是商业策略(Business Strategy)的一个组成部分，所以商业模式的选择对于企业后来的发展极为重要。进日苏宁股价下跌，不少专业人士把原因归结于苏宁的商业模式成本太高，不及电子商务模式适应当今市场。

　　据网易财经讯：苏宁股价下跌，股价走势似乎在坐过山车。出现这一现象，不少专业人士纷纷表示：“苏宁的商业模式，属于将被淘汰的模式，成本高，无法跟现在的电商模式竞争，当然这需要一个过程”。也有报道称：苏宁实力不及京东，在最近的电商价格战中败退下来。

　　根据最近的这些报道，不少人士认为电子商务的商业模式在当今的经济大环境下，优于苏宁现在的商业模式，但无论哪种商业模式，都有其优劣性，今天总裁学习网总结一下电子商务模式在我国的不足，警惕大众不要对电子商务模式过度推崇。

　　目前，我国电子商务模式创新不足，存在亟待解决的四大问题：　　http://www.wwwcs360.cn/tourongziguanli

/　　第一是资金投入不足。以对中小企业电子商务应用起关键作用的公共电子商务服务平台为例，政府虽然可以通过政策及资金来引导对公共服务平台的投入，但政府财政投入毕竟有限。

　　第二是重复建设问题。目前在我国，中央政府已制定了国家层面的信息化发展战略，各地政府也纷纷加大对地方信息化的投入，但各地都各自建设地方平台，一方面标准不一，很难互联互通;另一方面重复投资，很难资源共享。

　　第三是专业化服务的问题。从目前的电子商务平台来看，大多数平台只做到了能完成贸易过程中的特定服务，比如厂商介绍、产品展示，而对交易前的业务协同、交易后的支付和物流等功能性环节缺乏关注，贸易的全流程服务更无从实现。

　　第四也是至关重要的一个问题是平台和数据的安全问题。目前，计算机病毒、网络攻击、系统漏洞、网络泄密等问题都不可小觑，还可能遭遇到虚假有害信息，甚至有网络违法犯罪行为。“我们知道，现在社会化分工已越来越细，在地方信息化建设过程中，与其各自依靠高投入建设大规模、高标准的电子商务平台，以己之短攻人之长，不如另辟蹊径。”刘俊生说，将服务外包，充分利用专业第三方服务商的优势资源，实现地方平台与全国平台的对接与融合是当前电子商务领域亟待突破的瓶颈及创新的关键。

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