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日志

学话术 卖产品6第四节 案例拆解——摸透男人心 雪茄卖三根
2012-2-6 10:23
第四节 案例拆解——摸透男人心 雪茄卖三根 有一次,销售总监老刘,还有一个上海的准经销商,我们三人要详细谈双方的合作。吃过饭,我们还有几个问题没谈妥,那个经销商就带我们进入这一外国人经营的酒吧。 酒吧里的装饰很 ...
个人分类: 营销|12962 次阅读|0 个评论
学话术 卖产品5第三节 学会明察暗访 认真观察顾客
2012-2-6 10:21
第三节 学会明察暗访 认真观察顾客 导购员询问顾客要买什么车型的时候,顾客不回答您,怎么办?这里有几个高招儿。 第一种方法叫 明察 。就是通过观察顾客的肢体语言来了解顾客需要的车型。顾客进到我们专卖店内,会有几个动作,第一个是“站”,顾客看中某款车型会“钉”在 ...
个人分类: 营销|22128 次阅读|1 个评论 热度 2
学话术 卖产品4第二节 站在顾客角度 了解不同的需求
2012-2-3 16:54
第二节 站在顾客角度 了解不同的需求 不同的顾客有不同的需求,顾客需求是多种多样的。 站在顾客角度思考,顾客至少有这些不同的需求。 1 顾客性别: 俗话说,男女有别。男性消费者与女性消费者的消费需求差别是很大的。以汽车、电动车 ...
个人分类: 营销|13466 次阅读|0 个评论
学话术 卖产品3第一节 要了解顾客需求 先讨取顾客开心
2012-2-3 16:47
第一节 要了解顾客需求 先讨取顾客开心 那么,要实现销售导购员需要了解顾客哪些需求呢?导购员怎样说话才能顺利把话题引导到产品销售上来呢?笔者通常会给企业量身定做五六套相关销售话术。这里不妨举一二个例子。 先看看笔者设计的一些了解需求的销售话术。 第一类 ...
个人分类: 营销|15679 次阅读|0 个评论
学话术 卖产品2第一章 顾客进门装哑巴 了解需求引导他
2012-2-3 16:45
第一章 顾客进门装哑巴 了解需求引导他 顾客刚进店时,导购员需要先跟顾客搭讪,以便建立起一个沟通交流的起点, 化解顾客的戒心,同时通过了解顾客需求介绍合适的产品形成销售的契机!而在现实生活当中, 面对导购员的热情,多数顾客的反应往往是很冷淡的。面对导购 员了解需求,顾客说你 ...
个人分类: 营销|13607 次阅读|0 个评论
学话术 卖产品1告别最差劲的开场白
2012-2-3 16:43
告别最差劲的开场白 话术,说话的技术。观察发现,销售一线的导购员最缺乏的就是这项技术,犹其是开场白话术。 卖钻戒不是卖白菜 到市场买菜,一个个菜贩儿争先恐后,众口一词,“老板,随便看看。”菜贩没有经过培训人云亦云无可厚非。到商场买衣服,服装导购员说“随 ...
个人分类: 营销|21393 次阅读|0 个评论
《营销破局八大策略》崔自三,
2012-1-31 13:44
《营销破局八大策略》崔自三,
崔自三老师的《营销破局八大策略》已出版,谢谢关注 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22591815
个人分类: 营销|12085 次阅读|0 个评论
《产品炼金术》已出版
2012-1-31 13:41
《产品炼金术》已出版
本书已在当当上架,链接 为 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22591816 , 营销专家金焕民的博文《产品炼金术》-“炼”出了什么? https://www.cmmo.cn/home.php?mod=spacedo=bloguid=118262id=203230
个人分类: 营销|11176 次阅读|0 个评论
《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》18压缩不良库存
2011-12-19 14:32
《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》18压缩不良库存
18. 压缩不良库存 2006 年有一次公司搬家,门市的库房里清出不少库存商品,有的居然已经积压了将近十年。看着不少还未拆封的积压商品被做二手生意的同行以五十、一百的价格一件件收走,我真的很心疼啊,当初进货时,每样东西都花了四五千元啊 ...
个人分类: 管理|31078 次阅读|0 个评论 热度 4
《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》17控制应收账款
2011-12-19 14:30
《<边干边学做老板>一个小公司老板的日常管理》17控制应收账款
17. 控制应收账款 在公司的运作中,对应收账款的管理十分重要,回款率直接关系到公司的现金流并最终影响公司的生存。经常有这种情况:一个公司业务开展良好,各方面运行正常,但最终却因为应收账款过多而导致公司资金链断裂,最后公司倒闭。 在应收账款问题上,如果公司销售政策定得不好,就会使得 ...
个人分类: 管理|24561 次阅读|0 个评论 热度 1

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