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    《公司的浪费是如何产生的》5. 浪费招聘费用
    博瑞森 2012-6-25 15:42
    1. 个人待遇、发展一般，求职者缺少向往感 “女人无所谓忠贞，忠贞是因为受到的诱惑不够；男人无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码太低”，网上流传的这句话虽然说得有点偏激，但还是反映出了大众的一个普遍的心态——你拿什么来吸引我，我的老板？ ...
    个人分类: 管理|24137 次阅读|1 个评论 热度 1
    《公司的浪费是如何产生的》4浪费招聘费用——招聘无方，既不能吸引人也不能辨别人
    博瑞森 2012-6-25 15:36
    浪费招聘费用 ——招聘无方，既不能吸引人也不能辨别人 21 世纪企业最缺的是什么？ 21 世纪企业最缺的是资金和人才！ 资金问题不是本文要讨论的问题 ...
    个人分类: 管理|23019 次阅读|1 个评论 热度 1
    《公司的浪费是如何产生的》3制度不完善——员工随心所欲，支付“漏洞”费用
    博瑞森 2012-6-20 14:26
    制度不完善 ——员工随心所欲，支付“漏洞”费用 随着计算机的普及，无纸化办公已被众多企业广泛采用，与此相对应 ...
    个人分类: 管理|25878 次阅读|0 个评论
    《公司的浪费是如何产生的》2员工无所事事，工作时效性差
    博瑞森 2012-6-20 14:21
    员工无所事事，工作时效性差 公司请人来干嘛？当然是请他来做事的！ 但很多时候，你会发现有不少员工在公司好像没什么事可做，公司临时有事， ...
    个人分类: 管理|30528 次阅读|0 个评论
    《公司的浪费是如何产生的》1 管理不善 ——管理不佳，不该产生的费用如潮水
    博瑞森 2012-6-18 17:15
    管理不善 ——管理不佳，不该产生的费用如潮水 管理问题，一直都是中小企业特别是小企业比较头痛的问题。 笔者多年前跟一个企业老板聊天时曾说过：“管理的 ...
    个人分类: 管理|23372 次阅读|0 个评论
    《让管理回归简单》12 如何让好骨干变成好领导
    博瑞森 2012-6-18 16:31
    如何让好骨干变成好领导 某公司的一个业务骨干很能干，一个人的业绩相当于部门内另外五个人，个人对公司的贡献非常大。老板因此非常器重他，把他提拔起来 ...
    个人分类: 管理|17569 次阅读|0 个评论 热度 1
    《让管理回归简单》11经理人要上的3个台阶
    博瑞森 2012-6-4 14:47
    经理人要上的 3 个台阶 一个员工非常投入地工作，业绩也不错，所以公司就提拔他成为他所在的部门的经理，让他管理五个人。公司给他的任务，自然也增加了好几倍。一段时间下来，这个新经理几乎哭着找到总经理，说自己不想干了。原来他为了报答总经理的信任，没日没夜地干，但还是 ...
    个人分类: 管理|15567 次阅读|1 个评论 热度 1
    《让管理回归简单》10、管理就是用平凡人做出不平凡的事
    博瑞森 2012-6-4 14:33
    管理就是用平凡人做出不平凡的事 在某次《老板学》课堂上，我特别强调了人才的重要和老板在人才问题上不可推卸的责任。下了课，有一个老板急急忙忙找我，说他非常认同我的观点。他的公司这几年没有得到发展，就是因为没有合适的人才。他的产品是好的，市场也不错，客户也认可，但就是 ...
    个人分类: 管理|14678 次阅读|1 个评论 热度 1
    不要让自己成为公司的瓶颈
    博瑞森 2012-6-1 11:01
    回复邮件 （示例：凤凰网看到+ 《 让管理回归简单 》） 至 yzclidn11@163.com ， 索取 本书 电子版 ！ 不要让自己成为公司的瓶颈 年终时和公司二十多位中高层管理者在三亚开预算会议，发现很多部门最大的问题就是部门经理本身往往是发展的瓶颈。公司 ...
    个人分类: 管理|11156 次阅读|0 个评论
    补足企业的“短缺元素”
    博瑞森 2012-5-28 16:19
    回复邮件 （示例：凤凰网看到+ 《 让管理回归简单 》） 至 yzclidn11@163.com ， 索取 本书 电子版 ！ 补足企业的“短缺元素” 管理者最重要的任务，是发现自己企业在某一个时期内的短缺元素，集中所有的力量解决 ...
    个人分类: 管理|18716 次阅读|0 个评论
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