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日志

品牌传播:有些弯路本不必走!

已有 22445 次阅读2021-9-1 09:38 |系统分类:营销实战

当下的品牌传播行业,不是一个最好的时代,也不是一个最坏的时代,但确实是一个变化最快的时代!商业、创意、技术、数据、内容、服务……等核心元素,正在加速、深度融合,重构营销和传播行业的规则和秩序。

与此同时,伴随着客户预算的逐渐收紧、流量越来越贵、咨询公司和技术公司的跨界打劫,品牌传播行业弥漫着一种焦虑和浮躁的情绪,一些似是而非的名词和概念甚嚣尘上,一些沙雕而无趣的创意挑战行业下限……越是泥沙俱下,越是更新迭代,越是要强化自身认知定力和辨别力,避免跑偏和不必要的弯路。

财经作家高承远从事品牌营销专业工作多年,担任快消、汽车、通信等多个行业品牌顾问,也是众多财经及广告行业媒体的特约撰稿人,专撰此文,直抒胸臆,如果能够让行业人士读后精进一些思索,少走一些弯路,幸甚至哉!

一、私域流量,到底要不要做?

讨论私域流量要不要去运营的问题,首先要界定什么是私域流量。行业层面上其实并没有严格的定义,且随着KOC等概念的流行,私域流量有“概念泛化”的趋势。人们普遍的理解是,“自己可以掌控的私人流量”,也就是你可以反复使用并且貌似不增加成本的流量,代表性的像朋友圈、微信公众账号、小程序、APP等等。

公域流量越来越贵,且花一次钱就砸出一次水花,钱停了,流量也就停了。对比之下,私域流量可以重复利用、永续沉淀,似乎一劳永逸,性价比超高。如果把私域流量当做“便宜的流量”去看待,那可能是一种真的昂贵。

有一些朋友跟我沟通,说自己利用私域流量卖货的商业逻辑:“建立微信公众号,吸引粉丝,然后就可以不花钱天天打广告卖货。”那我就反问一句,在没有互联网之前,你会自己做一份报纸,做一家电视台帮自己打广告卖货吗?

私域流量的本质是平台和内容,虽然互联网让“人人都是自媒体”成为可能,但是做自媒体的专业和内容门槛,并没有消失,甚至随着竞争的加剧,比传统媒体时代竞争更激烈。

当然,如果不是自己做流量池,而是利用KOC(关键消费领袖)资源投放,本质上还是利用外部资源,而且KOC的本质,不过是腰部的甚至足部的KOL,裂变、转化,都是延续性的问题。

营销没有一招制敌,私域流量和公域流量一样,都是传播组合拳中的组成部分,根据传播目标制定精准的策略和路径才是关键,否则,跟风追热,削足适履,难受的最终只能是自己。

二、逻辑逆转:从传播监控,到传播失控!

如果是私域流量的使用,是一个传播手段选择的话,那接下来要讲的“传播失控”,实质上已经触及到传播底层逻辑的逆转问题。

在经典教科书《营销管理》中,菲利普·科特勒把营销工作划分为分析、计划、执行和控制四个范畴。在我们的传播工作中,控制从来都是核心环节之一,是整个营销活动被纳入管理轨道的底层进程,甚至可以说,传播监控(传播闭环)贯穿于对计划执行的把控,时间、预算、媒介渠道和传播节点的把控,是企业和品牌专业化运作的体现。

在经典的营销理论里,传播失控意味着工作的失责和失序。但是凯文·凯利的《失控》一书,则给我们截然不同的一种思考视角。凯文•凯利提出的“蜂群思维”提到,没有一只蜜蜂在控制它,但是有一只看不见的手,一只从大量愚钝的成员中涌现出来的手,控制着整个群体。这其实就是我们在社会化传播中,经常强调和追求的病毒传播思维。

从营销和传播实践来看,“法国队夺冠,华帝退全款”这样的失控性案例,让华帝获得了超高的营销收益;百度的“宏颜获水”事件,虽然是一个突发意外,但实质上因为场面的失控,反而获得了更多的关注和人气。

从传播监控到传播失控,是这个时代已经逆转的传播逻辑,当然失控只是过程,不是目的。有意识的失控,更容易捕捉稍纵即逝的营销时机,与易感体质网民的心路历程同步,正如凯文•凯利所说的,“Access is better than ownership”,比掌控更重要的,是连接!

三、美誉度加持:从昙花一现,到涓涓不息!

由于预算收紧,流量成本高企,整个传播市场属于一种急功近利的浮躁竞争中,我们经常会看到一些既没有创意,也不新鲜的沙雕视频,以及一些刷新行业下限的擦边球传播案例出现。

这世界上有两种力量,一种如璀璨烟花,一种如流深静水,前者短绚弥散,后者涓涓不息。没有美誉度的加持,急功近利的博眼球、秀下限,昙花一现,雁过无声;基于美誉度的加持,结合人性的洞察厚积薄发,精准的策略和创意,一击而中且深入人心。

这里不得不提的,是华为的例子。很多的手机品牌,愿意拿出上亿元冠名综艺节目、植入热门剧集,重复的唤醒和曝光,即便是收获了认知度,很多高端用户(特别是苹果用户),还是不太会选择去购买,这是因为,这些传播活动,没有从根本上击穿圈层,赢得认同。

任正非用百万年薪,招聘20个顶尖毕业生的新闻前一段刷新网络,一年三千万左右的投入,先不谈20个顶尖天才产生的智力产值,也不论对企业的鲶鱼效应、激励效应,仅仅是传播效果,早已回本,而且这种事件本身,会自带美誉度光环。

“尊重知识,尊重人才的企业,并愿意大投入,研发出来的产品,必然是卓越的”,公众的潜意识,未必客观,未必真实,但却是真实而客观的存在。

用户的认知和美誉度问题,是传播工作者,必须正视且重视的问题。

法国作家普鲁斯特说:“真正的发现之旅不是找到新的风景,而是找到你看风景的新的眼睛”,在当下的传播环境,少走弯路,找到合适的角度去审视观察,至关重要!


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