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日志

企业过冬| 江西食品分析| 营销思想|

茅台、五粮液受阻，二线高端白酒的春天已来临: 大辰天联 2013-4-11 16:16; 自 2012 年下半年开始，接二连三的不利因素冲击着中国的白酒业，特别是中央的禁酒令，令高端白酒销售直线下滑，特别是以茅台、五粮液无首大两大品牌，销量直线下滑，价格腰斩，但整个销量还是止不住呢？为什么会出现这种现象呢？真的是单单大环境不好吗，很显然不是如此 ...; 个人分类: 企业过冬|14694 次阅读|0 个评论热度 1

地产过冬误区六：万科要现金忽略品牌: 大辰天联 2011-11-24 12:07; 企业过冬现金最重要，品牌最脆弱，稍不留神，得到了现金，失去了品牌、失去了人心。即使获得了充足的现金，也将失去发展的明天，即使春天来了，也只能默默的观望。无论是 2008 年，还是 2011 年，一次拐点论、一次过冬论，万科都是一马当先，率先降价，幅度之大、速度之快，令市场惊叹。大辰天联认为，这 ...; 个人分类: 企业过冬|16794 次阅读|1 个评论热度 1

地产过冬误区五：降价成为营销主旋律: 大辰天联 2011-11-22 10:11; 每一次经济萧条时刻，企业过冬的营销方式非常简单，就是降价成为广告的主旋律。大辰天联认为这本身没有错，但会给消费者主观期待和错误的引导，从而为企业带来灾难性后果。一、期待性一旦降价成为营销的主旋律，特别是赤裸裸的阶梯式降价行为，一定会为市场带来无限的期待性。所以企业过冬的时候，应该给 ...; 个人分类: 企业过冬|12713 次阅读|0 个评论

地产过冬误区四：组织变革，从削减营销部门开始: 大辰天联 2011-11-18 10:08; 企业过冬必定会进行组织机构变革，实行节流策略，而一旦变革就会进入一个误区，即削减营销费用，裁减营销人员，看似这并没有错，大辰天联认为这实际上会为企业埋下巨大生存与发展隐患，从另一方面讲，这也是企业的无奈、无助之举，想不出创新的出路。无序的裁剪营销部门定会带来以下四大转变：一、有声变无 ...; 个人分类: 企业过冬|13497 次阅读|1 个评论热度 1

地产过冬误区三：活钱变死钱，无奈退出商业游戏: 大辰天联 2011-11-17 09:27; 过冬，什么最重要，毋庸置疑，钱最重要，特别是对依赖银行生存与发展的地产行业尤为重要，一旦国家调控、银根紧缩情况下，钱尤为重要，无论是销售还是拿地都需要钱作为支撑。很多企业为什么度不过寒冷的冬天，都是因为资金链断裂，造成企业营养供给不上，永久退出地产商业游戏大辰天联认为钱有两种概念，一种是活 ...; 个人分类: 企业过冬|11878 次阅读|0 个评论

地产过冬误区二：观望——等于等死: 大辰天联 2011-11-16 10:16; 观望是谨慎，是一种无奈的追随，是在巨变中静静等待。一定是在看别人做什么，我在做什么？对于过冬的企业来讲，进入了典型的情景性误区，看似是以静致动，以不变应万变，实际上观望是在静静的丧失良机、丧失树立良好品牌形象、出奇致胜的机会。一、信念的稀缺性寒冷的冬天，并不是什么花都可以盛开，唯有 ...; 个人分类: 企业过冬|10553 次阅读|0 个评论

地产过冬误区一：冬天来了，春天就不远了: 大辰天联 2011-11-15 09:43; 冬天来了，春天就不远了，很多乐观的人这么认为。但主观认为春天不远、春天到底有多远，一定会因人而异、因企而异。所以当企业在判断春天时刻，一定要先判断自身的实际情况，否则就有可能倒在春天来临前一晚。一、等待的时限等待春天，每个企业的时限不一样，有些是一个月、有些是一年、甚至是两年，所以 ...; 个人分类: 企业过冬|12105 次阅读|0 个评论

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