2012年后，各个企业都知道，营销的火车头作用了。很多的老板都高调的说出重视营销了，对营销人员也提出了更高的要求了。没有业绩的营销人员，必须设法清理出去，这个是企业的惯例。只有那些业绩好的业务人员，才能长期的做业务。

    营销人员的待遇包括哪些？基本工资，提成，出差费用，年终奖金，可能部分的营销人员有灰色收入，这个方面越来越被重视起来。跟很多的营销人员谈话，在广东，无责任底薪2000元起，出差每天补助在120元以上，电话费和车费另外报销，提成在2个点以上，这是能够接受的最基本的业务待遇了。否则，不能去做业务了，更不能去跑业务了。很多的营销总监为了自己的利益，采取了不是扣点的提成方式，而是完成任务的70%以上，才有提成的方式，对于大多数人来说，这里的猫腻太多了，不能接受这个模式。把要完成的月销量任务定高一些，完成率就降低了。这样一来，只有营销总监一个人有钱赚了。这样的岗位，只能让那些刚刚毕业的学生做，他们需要经验，只要不亏钱，都是愿意干的。话也说回来，这些新毕业的人，说不定里面有不少的优秀营销人员。

    营销不能光停留在口头上，停留在理论上，实际操作中，会碰见很多的疑难问题，必须把问题处理好，把客情关系处理好，把产品只量、售后服务、消费价格、企业利润等等协调好。货畅其流，说起来容易，做起来难。

     目前，很多的中小企业，他们的营销人员的要求很高，没有知名度，没有实力，只有普通的品质，同质化的产品，无特色，无先进技术，老板要赚钱，销量也小，市场区域很广阔，一个人负责一个省份甚至几个省份。营销人员的待遇比知名企业里的业务人员低很多，通常是这样的。

     除了所有的开支，月存款3000元的业务人员，占多大的比例？刚刚毕业的人，很多的人是空手回家过春节。

    中小企业的营销人员，必须是头领，带一班人马，管理一个企业的销售部门，否则，待遇可想而知。