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常亮:人际沟通的障碍从哪里来?(中)
常亮领导力 2013-7-30 15:37
作者: 常亮 上一篇《常亮:人际沟通的障碍从哪里来(上)》链接地址为: http://blog.sina.com.cn/s/blog_8747000f0101m2dj.html 前面文章的目的在于,帮助大家理解卓越人际 ...
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常亮:领导力与激励管理之 激励的双因素理论
常亮领导力 2013-7-1 17:15
​ 双因素理论即激励因素——保健因素理论,由赫兹伯格于 1959 年在《工作的激励》一书中提出。 以泰勒为代表的管理学家,大都认为激发人的积极性主要靠外部条件,靠金钱。赫兹伯格的双因素理论认为,调动人的积极性主要是从内部,从工作本身来调动人的 ...
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常亮 :领导力与激励管理之需要层次理论
常亮领导力 2013-6-22 15:47
马斯洛(Maslow A)是美国人本主义心理学家。他在1943年出版的《人类激励理论》一书中,初次提出了需求层次理论,1954年又在《激励与个性》一书中对该理论进行了进一步阐述。 马斯洛认为,人类的需要可以大致分为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现。 ...
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常亮:经理人如何破解学习成长的重大困惑
常亮领导力 2013-4-20 11:02
作者: 常亮 没有真正职业化的经理人队伍,对企业的危害是非常大的。它决定了企业难有持续稳定成功的战略、运行顺畅的管理系统、训练有素的员工队伍和生动高效的企业运营。 这是无以数计的本土企业,尽管老板和员工终日碌碌, ...
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常亮:领导力大师约翰.科特:“企业先知9大特质”
常亮领导力 2013-3-13 12:26
作者 : 常亮 1.绝对诚实 成功经营企业的第一个秘诀是只讲实情,绝不出尔反尔。正直的品性不仅是一种美德,更是个人和企业走向成功的保证。作为企业先知,他们从不自欺,反而诚实得不近人情。他们渴望真知,尽管这种追求有时带给他们个人的是苦痛。 2. 善于学习 人 ...
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常亮:领导力培训
常亮领导力 2013-2-22 15:30
常亮:领导力培训 &nbs ...
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常亮:杰出管理培训专家成长的十四个关键指标(2)
常亮领导力 2013-2-20 11:11
接上: 杰出管理培训专家成长的十四个关键指标(1) 其八、安静专注坚韧 宁静致远!成功始于专注!沿着黑暗的深巷走下去,我们必定可以和黎明汇合。 企业管理培训是一门高于专业技术的实践的学问,也是一门枯燥的学问。一个人如果不能长期的安静自己的心灵,一个人如果 ...
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常亮:杰出管理培训专家成长的十四个关键指标(1)
常亮领导力 2013-2-18 10:41
作者: 常亮   尽管中国目前已经是世界第四经济大国,但纵观改革开放以后的企业发展史,我们还是可以得出这样的结论:中国大陆,在1990年以前,没有真正意义上的企业;在2000年以前,没有真正意义上的优秀企业;2010年以前,没有真正意义上的世界级的优秀企业。   的确,1992年中共十四大正式确立了“社会主义 ...
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常亮:结构型管理者是什么?
常亮领导力 2013-2-12 13:39
作者: 常亮 这是一篇专业性、实用性、科学性很强的文章,非部门经理或职业经理人不好读懂。 结构型管理者是指承担企业某事业单位或某部门的目标和使命,并负责相应团队的组织与文化建设、基础管理平台搭建和本职能模块运营的经理人。结构型管理者一般指公司 ...
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常亮:连锁的本质是一本万利
常亮领导力 2013-2-12 13:28
作者: 常亮 理性的翻开2008年世界500强的榜单,除沃尔玛、家乐福、特易购、麦德龙、家得宝等正牌连锁企业外,诸如埃克森美孚、皇家壳牌石油、丰田汽车、雪佛兰、荷兰国际集团甚至通用电气等,有哪家没有自己的连锁网点或有哪家的生意不关乎连锁的呢?我们甚至可以推而广之, ...
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