一、“精神”释义

根据新版辞海，“精神”主要有五个方面的含义，①与物质相对。唯物主义常将其当作“意识”的同义概念。指人的内心世界现象。包括思维、意志、情感等有意识的方面，也包括其他心理活动和无意识的方面。②犹神志、心神。如精神恍惚。③犹精力、活力。如振作精神；精神振奋。④神采、韵味。方岳《雪梅》诗：“有梅无雪不精神”。⑤内容实质。会议精神。

二、“精神”的本质

从哲学的角度分析，精乃万物之精华!神乃万物之根本!在“民族精神”、“员工精神”、“企业家精神”等概念中，精神特指“人类成功卓越的思想基因、精华与根本，是人类的思想意识、价值观念、心理态度的精华、核心、根本及关键所在，它们是内化为人的品格与习惯的思想元素、精华及根本”。比如,目标精神、客户精神、责任精神、诚信精神、感恩精神、仁爱精神、自律精神、专注精神、服务精神等等。

精神是人类的灵魂，是思想意识的精华、根本和关键所在；精神也是一个民族的灵魂、思想意识的精华、根本和关键所在。

三、人类“精神”模型

为了将人的精神体系的构建具备卓越的科学性、可操作性，避免人类文化中使精神如散落的珍珠般若隐若现、不可琢磨并特别不可系统把握之状况，我们特将人类生存与发展的精神体系之精华进行了模块细分，以便教育、科研、自我修炼以及员工训练时，可以操作落地，从而真正成功实现为人类或民族构建卓越的精神体系的目标。

1995年，哈佛大学心理学教授丹尼尔•高曼（Daniel Goleman）。发表了《EQ》（Emotional Intelligence）一书，他认为，人们首先要认识EQ（第一个使用“EQ”这个名词的人是心理学家巴昂Reuven Bar-on）的重要性，改变过去之重IQ,认为IQ就是高成就的传统观念。他通过科学论证得出结论：“EQ是人类最重要的能力。”人类的成就至多20%可归诸于IQ,另外80%则要受其他影响（尤其是EQ）。

丹尼尔•高曼的EQ包含五个方面的内涵：

1、认识自身的情绪

2、妥善管理自我情绪

3、自我激励

4、理解他人的情绪

5、人际关系管理

人的情绪是人的精神活动的产物，精神决定情绪。参照高曼教授的研究成果，认为将人的精神归为五大类更为科学。

1、个人愿景精神：对应自我激励，目标与愿景是人生最大的激励

2、自我管理精神：对应妥善管理情绪

3、团队协作精神：对应理解他人情绪，理解他人是协作的起点

4、人际领导精神：对应人际关系管理，卓越的领导者就是卓越的人际关系管理者

5、蜕变更新精神：对应认识自身情绪，认识自我是蜕变更新的起点，蜕变更新是自我认识的目的。

以此，我们提炼了常亮“人类精神模型”：

以上精神模型并非简单的模块堆砌或精神元素的堆砌，而是有非常科学的逻辑联系。如五个“精神模块”之间，个人远景精神属前提条件，自我管理、团队协作、人际领导、自我更新属充分条件。几个模块之间都有很科学的内在联系。再看模块内部精神元素之间，以“个人远景精神为例：感恩是人类精神之首，懂得感恩的人，才懂得爱；有爱的人，才会真正去承担责任；真正承担其责任，首先应该自强，自强者能承担大的责任；责任者自强者一定是通过明确具体的目标和目标的达成来体现的；人类最重要的目标应该是创造客户和服务客户的目标，客户越多，服务越好，人的成就就越大；要服务好客户，要创造客户，诚信是基石；实现人生愿景、达成服务客户目标的旅途中，充满着艰辛坎坷，雨雪风霜，所以一定要有优秀的精神状态，只有积极乐观，方能坚守长久并享受生命的价值。

  

本模型知识产权为常亮所有，引用注明出处！

作者：常亮

以三十年磨一剑的精神，专注于领导力与管理技能的产品研发。

本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力培训专家。

18年中高层实战经验+15年咨询培训经历+累计服务至少600家企业，学员达10万以上。

本土罕见的同时可以给企业家、高层、中层、基层、一线员工同时提供系列训练产品，并能助力在领导力和管理、管理沟通、员工职业化、执行力、团队锻造、人才培养与企业文化等方面实现融会贯通的实战专家。

本文为领导力专家常亮老师原创，转载时请注明原创信息，谢谢！

约课等其他事宜请联系助理：佳佳（MT：13816020349；qq：1914465376）