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行业洪流中,中小药企的安身之道
利剑营销李延龙 2006-12-26 16:43
一场突然的非典,让许多药企大发其财;一纸反商业贿赂文件,对药企早已习以为常,奉为销售圭臬的潜规则判了死刑。少了带金销售这个法宝,中小药企如何才能找到自己安身立命之道? 保销量是当务之急 没有销量,一切都是空谈!但首先明确一点,我们所谓的保销量,并非是要中小药企冒天下之大 ...
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品类经销商的未来
利剑营销李延龙 2006-8-1 10:00
发展趋势一:成为当地垄断的品类渠道。 我有一位朋友,早期只经营金日系列的洋参类制品,由于经营得法,很快在当地(一个地级市场)搭建了自己的销售网络,并与当地终端建立了良好的客情关系。 后来,他开始物色其他洋参类制品,康富来洋参顺理成章地成为他代理的第二个系列。接下来,万基、喜悦等也都通过他进入了当地的渠 ...
个人分类: 文章专辑|37674 次阅读|0 个评论
医药保健品:最糟糕情况下的行业突围
利剑营销李延龙 2006-6-1 10:00
论坛:解读“新政”下的市场前景 由《销售与市场》杂志社主办的“首届中国健康产业商机大会”于5月15~16日在北京京丰宾馆成功召开,来自全国各地医药保健品领域的3000多经销商出席了此次盛会,约2000人参加了营销专家关于目前医药保健品行业形势及对策的演讲。 2006年,医药行业出台了诸多“新政”。治理整顿广告、反商 ...
个人分类: 文章专辑|39106 次阅读|0 个评论
销售例会的4个误区
利剑营销李延龙 2006-3-1 10:00
组织漫长而效率低下的会议,无异于“谋财害命”。 销售例会不是培训会 很多经理人在组织销售例会时,总会把销售例会开成培训会,在销售例会上做一系列的培训,原因很简单,就是想提高会议效果。 案例:国内一家销售额过10亿元的保健品企业,为一个新产品成立了专门的事业部,引进了很多管理与市场执行人员,都有一定经验, ...
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整治节日后遗症
利剑营销李延龙 2006-2-1 10:00
节前的传真收到的都是进货通知单,节后变成了退货单。经销商每天从超市领回的“孤儿”已经衣衫褴褛,在一张张换货通知单上排到了头名。 热热闹闹的一个节日,带来的是平时几倍的销售额,也给节后带来了一大堆处理不完的问题。节前的传真都是进货通知单,而节后的都是退、换货通知单。大量产品积压在终端的仓库内,经销商每 ...
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如何奠定良好的卖场回款基础
利剑营销李延龙 2004-11-1 10:00
利用产品组合取得良好现金流 选择经营什么样的产品组合更容易进入超市,更容易得到较短的平均账期?这是经销商在同卖场交涉之前最重要的工作,我们认为主要应把握好这样几个原则: 1. 热销品+新品的组合——一托多原则。 对卖场而言,最主要的是销售额的提升。我们知道,年节阶段,通常“收礼只收脑白金”,顾客在这家卖场 ...
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怎样才能在卖场里花得少卖得好?
利剑营销李延龙 2004-8-1 10:00
销售中遭遇的问题及策略 很显然,我们希望投入市场运作中的钱能产生最佳的效果。在卖场内销售可以采用这样的方式: 1. 抢 抢位置,抢台面,抢顾客,抢陈列,抢端架。 位置,比如对于保健品来说,最好的位置是一进入卖场的入口处,或者说在人流方向的第一位置,如果人流方向自左向右,那么最好的位置是在与消费者视线 ...
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