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日志

成功营销人的三个阶段
2007-6-8 14:21
曾有很多初入营销职场的朋友给笔者发邮件或打来电话,诉说其刚刚进入企业做销售的种种迷茫和困惑,的确,在中国的近8000万营销大军中,确实有一部分营销人,由于专业或职业选择的失误,或雾里看花地做营销,或所在的企业缺乏相关的职业生涯规划的指导与培训,造成了这一部分营销人到底该何去何从,是 ...
个人分类: 营销思考|57759 次阅读|9 个评论
成功渠道经理人的七个习惯
2007-4-12 00:44
对于渠道一知半解的人,往往会迷信技巧、战术的效力。 但是,真正渠道管理者,都清楚地知道,真正决定渠道运营成败的是习惯。 那么什么是习惯? 这里所说的习惯,指的是解决问题的通常采用的思维与行动模式。它包括愿望与知识两部分内容,前者解决愿意做的问题;而后者则解决如何做&rdqu ...
个人分类: 营销思考|44324 次阅读|0 个评论
告诉你中国经济的真相
2007-4-12 00:15
一般理解中,竞争是比谁更优异的竞优过程。但这种理解遗漏了重要的例外,相当多的情况下,竞争可能导致相反的结果。它不仅不能使竞争参与者变得更优异,而且会使他们放宽自己的道德约束,不择手段,从而取得竞争优势。 全球化时代,国家获取竞争优势的办法大致有两种,一是加大经济活动中的科技、教育投入,在增加本 ...
个人分类: 营销思考|16549 次阅读|0 个评论
销售百分百
2007-4-12 00:12
销售百分百 1.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。   2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。   3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为 ...
个人分类: 营销思考|21171 次阅读|1 个评论
一位区域销售经理百条经验手记
2007-4-12 00:10
一位区域销售经理百条经验手记 1.不要只告诉下属你下个月要增长30%,要告诉他方向和途径。 2.如果用辞退来威胁销售人员,他们最有可能的是回家把求职表找出来。 3.当业务老手疲惫时,改变销售责任区域是比较好的方法。 4.关注业绩中等的人,帮助他们提高。 5.20%的客户虽然创造了公 ...
个人分类: 营销思考|21223 次阅读|1 个评论
2007年唯歌音箱与太平洋网站合作,强势推广唯歌品牌!
2007-4-12 00:08
2007年唯歌音箱与太平洋网站合作,强势推广唯歌品牌!太平洋网站12个省市曝光唯歌音箱市场价格:北京,上海,广州,深圳,广西,重庆,山东,江苏,辽宁,福建,成都,西安。 唯歌音箱新闻将会陆续报道,敬请留意! 唯歌音箱太平洋网站报价查看方式:(以查江苏报价为例) 第一步、进入太平洋电脑网 www.pconli ...
个人分类: 营销思考|16291 次阅读|0 个评论
经销商如何留住业务骨干
2007-4-12 00:06
对于经销商来讲,能够吸收到优秀的业务人才并不容易,因为优秀人才择业的首要选择是产供销一体的企业,而培养一个人才也不容易,因为一般经销商并不能给业务人员提供规范系统的培训。不过他们手下的精英却往往掌握着销售通路,具备很强的实战操作经验和能力,同经销商的上游厂家和下限客户又保持着不错的客情,他们一旦流失 ...
个人分类: 营销思考|13005 次阅读|0 个评论
胆大、心细、脸皮厚
2007-4-11 23:52
胆大心细 业务员的必备素质 作为一个业务人员,怎样才能使自已胆大?   1、对公司、对产品、对自已有信心,一定要时刻告诉自已:我们的公司是有实力的,我们的产品是有优势的,我是有能力的,我的形象是让人信赖的,我是个专家,我是个人物,我是最棒的。   2、在拜访客户之前做充足的准备工作 ...
个人分类: 营销思考|25706 次阅读|0 个评论
电脑城老板自述6年艰苦创业经历
2007-4-11 23:51
我今29岁,在本市的一家电脑城经营了一个铺面。不知不觉在这一行已经做了6年,目前感觉压力比较大!这一行的利润很低,竞争也很激烈。 我准备坚持每天把门市的一些经营情况发上来,与大家共勉。 现在的我就好比是又站在一个十字路口上,应该是和当年刚租下这个门面一样, ...
个人分类: 营销思考|18669 次阅读|0 个评论
深圳IT渠道的变化 分销商逐步转战广州
2006-8-7 14:06
深圳是中国经济开放程度最高的城市之一,也是过去国外IT厂商取道香港进入中国内陆的必经之地,这成就了深圳在全国IT市场中曾经的中心地位,使得不少国内外的大厂商都在这里设立了分公司、办事处或者研发、制造中心。同时在这里也集中了像华为、中兴、TCL等世界知名的IT企业。因此,说深圳的IT经销商对于中国IT市场产生过 ...
个人分类: 营销思考|24799 次阅读|0 个评论

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