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企业中的政治斗争——企业失败常见的的10大原因（8）
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【刘冰原创】很多企业，不是失败在外接竞争的压力上，而是败在内部的明争暗斗里，窝里反和内杠形成了阻碍企业发展的主要原因。
曾几何时，在中国企业群雄榜上，三株是一个非常显眼的名字。在短短的几年内，它就打造出了一个超级保健品帝国。但好景不长，不久以后，三株的销售额就急剧下滑，从几十个亿跌落到停滞的境地。不仅如此，又有报道说“八瓶口服液喝死一老汉”，这使得几乎陷入绝境的三株更是雪上加霜。
人们不禁要问：三株到底发生了什么？在一个销售培训后，一个以前三株的员工分享了三株背后的故事。
开始几年，三株口服液始终是公司唯一的主打产品，在企业业绩达到一个顶峰的时候，企业先有人才中，勾心斗角、派别林立的这根导火索也在悄悄地燃烧着。
首先，新上市的一个产品，是总裁亲自发明的，他在狂热兴奋之余，再加上一帮拥戴他的马屁精们的共同鼓励下，竟然将新产品视为“治疗癌症”的良药。总裁的儿子对父亲的所作所为颇为气恼，决定与总裁分道扬镳，率领自己的兄弟另起炉灶，建立了另一家公司。从此，父子关系的他们，开始了在商场上的明争暗斗，并互相视为劲敌。
此外，另一家大事业加速了三株的毁灭，曾为三株发簪立下汗马功劳的创业元老，两名经验丰富的副总裁先后被停职检查，随后被迫辞职。这两位副总裁的手下大部分是省级区域总经理，子公司的老板，听说两位被革职，于是联手出击，就像定时炸弹一样，攻击着已经风雨飘摇的三株，打得总裁猝不及防晕头转向。
总裁这时才意识到三株的危机，他在一手挥拳的同时，另一首开始笼络人才，培植自己的亲信。但是看到以往优秀的老臣被卸磨杀驴，扫地出门后，是还敢在“伴君如伴虎”呢？
三株真正的精英开始纷纷辞职，没人愿意卷入是非漩涡之中。离开的人都认为：如果当时老板能够明智些，父子宽容一些，如果他们能齐心协力，不搞窝里反，三株这艘“航母”是完全可以度过短暂的危机的。
但是，说有的如果都没有假设，铁一般的事实告诉人们：三株沉没了！
其实三株的案例并不鲜见，在许多企业里，商人们一边忙着经营，一边搞内讧，激化这各种矛盾。无可否认，任何企业的内部都会存在着各种各样的矛盾，这是一种非常正常的现象，没有矛盾反而不正常了，但如何把企业各种矛盾妥善处理好，是一个商人必须掌握的最基本的技能。内讧会给企业带来危机，是企业人心涣散，内耗频仍，迅速走向崩溃！
首先，新上市的一个产品，是总裁亲自发明的，他在狂热兴奋之余，再加上一帮拥戴他的马屁精们的共同鼓励下，竟然将新产品视为“治疗癌症”的良药。总裁的儿子对父亲的所作所为颇为气恼，决定与总裁分道扬镳，率领自己的兄弟另起炉灶，建立了另一家公司。从此，父子关系的他们，开始了在商场上的明争暗斗，并互相视为劲敌。
此外，另一家大事业加速了三株的毁灭，曾为三株发簪立下汗马功劳的创业元老，两名经验丰富的副总裁先后被停职检查，随后被迫辞职。这两位副总裁的手下大部分是省级区域总经理，子公司的老板，听说两位被革职，于是联手出击，就像定时炸弹一样，攻击着已经风雨飘摇的三株，打得总裁猝不及防晕头转向。
总裁这时才意识到三株的危机，他在一手挥拳的同时，另一首开始笼络人才，培植自己的亲信。但是看到以往优秀的老臣被卸磨杀驴，扫地出门后，是还敢在“伴君如伴虎”呢？
三株真正的精英开始纷纷辞职，没人愿意卷入是非漩涡之中。离开的人都认为：如果当时老板能够明智些，父子宽容一些，如果他们能齐心协力，不搞窝里反，三株这艘“航母”是完全可以度过短暂的危机的。
但是，说有的如果都没有假设，铁一般的事实告诉人们：三株沉没了！
其实三株的案例并不鲜见，在许多企业里，商人们一边忙着经营，一边搞内讧，激化这各种矛盾。无可否认，任何企业的内部都会存在着各种各样的矛盾，这是一种非常正常的现象，没有矛盾反而不正常了，但如何把企业各种矛盾妥善处理好，是一个商人必须掌握的最基本的技能。内讧会给企业带来危机，是企业人心涣散，内耗频仍，迅速走向崩溃！
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