日志
野兽式的企业管理——企业失败常见的的10大原因（7）
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在湖北武汉有一家麻纺厂，老板信奉采用的就是野蛮的野兽管理，在这家企业的员工假如哪天有事上班迟到一会儿，不仅要被扣奖金，还要让员工围着公司的大院跑上几圈。不仅如此，在工作中有的员工去卫生间，如果所用时间稍微长一点，老板会把卫生间的门反锁住不让他出来；
看到这里你会问了，这样不是违法了吗，其实老板这么做，不是他不懂法，他对员工野蛮的手段也怕曝光，为此他与员工签订了一份合同：如果谁举报出去，不但会失去工作，还必须赔偿5万违约金；屈辱的员工一怕失去工作，二怕高额的违约金，便谁也不敢把事情说出去。员工的法律观念淡薄就让老板更加肆无忌惮了。
值得庆幸的是，这种野蛮管理没有持续多久，一位受辱多次的员工在忍无可忍的情况下，将老板的行为想公安机关报案，等待老板的将是法律的严惩。
像这样对待员工的商人不止一个，他们仍然活跃在各行各业中。
在一次大客户销售培训中，一个学员分享了一次由于丢失了一个大订单而引发老板暴怒，对他辱骂责罚的经历；在另外一次的销售培训中，一个业务员也痛哭流涕的诉说了一次没有完成业绩后，被销售主管拳打脚踢的经历。
中国是一个急速发展的国家，在发展过程中，出现了很多管理水平的差异化，有的企业管理水平很高，企业的管理者素质也很高，这样的企业已经毫无疑问的堪称现代化企业了。但也有很多企业虽然也很著名，但实际管理水平也还有待提高，管理者甚至是企业的老板、领导者的素质也需提高。
你可能觉得野兽式的管理并不多见，但实际上就算著名的企业，也有某种野兽管理的现象，只不过没有上面那个案例那么极端罢了，你可能听说过这样一个故事：有一个中国鼎鼎大名的通讯设备企业的老板，曾经拳打脚踢过自己的下属，破口大骂过自己的女下属........所以杜绝野蛮管理，让企业管理充满人性，是中国企业永续辉煌的重要保障！
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值得庆幸的是，这种野蛮管理没有持续多久，一位受辱多次的员工在忍无可忍的情况下，将老板的行为想公安机关报案，等待老板的将是法律的严惩。
像这样对待员工的商人不止一个，他们仍然活跃在各行各业中。
在一次大客户销售培训中，一个学员分享了一次由于丢失了一个大订单而引发老板暴怒，对他辱骂责罚的经历；在另外一次的销售培训中，一个业务员也痛哭流涕的诉说了一次没有完成业绩后，被销售主管拳打脚踢的经历。
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本文关键字: 刘冰 销售培训 大客户销售培训 企业培训 销售技巧培训 大客户销售技巧培训 公开课
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