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- 质量施工监理的方法https://www.cmmo.cn/?tall
- 从系统的角度出发检查承包人的质量管理体系的建立 1）、检查是否在项目上实施母体公司的质量管理体系文件，并结合本项目的情况予以细化； 2）、检查质量管理的主要部门的组成，包括人员组成、岗位职责确定、目标管理要求等； 3）、 ...
- 供应链全球化趋势https://www.cmmo.cn/?tall
- 经济全球化、信息技术网络化以及电子商务技术的蓬勃发展促进了供应链的全球化运营，它们为供应链全球化提供了信息和业务集成的基础支持。供应链全球化使生产的组织和实现超越了空间和时间的概念和限制，可以以网络信息为依托，在更广阔的范围内选择合作伙伴，采用灵活有效的管理组合模式，更加方便有效 ...
- 绩效考核不宜“粗放”https://www.cmmo.cn/?tall
- 当前中国的企业仍要肩负许多社会职能，员工离职业化相去较远，不可能像西方国家那样一切均以职业化习惯处事，即以自己职业化素养与能力评判自己薪酬是否合理，是否符合自己的身价以及按自身的能力向企业申请某个职位及薪酬，或决定去留。中国企业在晋升乃至解聘等方面存在太多的个人情感因素，往往造成 ...
- 项目成本控制流程https://www.cmmo.cn/?tall
- 施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作，其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节，特别是项目经理部，采取经济的、技术的和组织的手段，以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，提高经济效益。根据工程项目成本控制的要求和特点，项目成本控制的内容 ...
- 创业项目评估的11个角度https://www.cmmo.cn/?tall
- 1.你能否用语言清晰地描述出自己的创业构想？如果不能的话，就说明你还没有想明白。 2.你真正了解你所从事的行业吗？你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验？如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位职业经理人来管理你的公司。 & ...
- 营销渠道建设三大原则https://www.cmmo.cn/?tall
- 一、有效性原则。 中小企业要明确各种渠道的优势和劣势，保证渠道与产品配比。在规划市场渠道结构时，除了要考虑市场容量、顾客需求、产品特征等一般性影响因素外，还应考虑渠道层次关系，减少无法实现增值的环节。 二、低成本原则。 &nbs ...
- 企业战略管理的六大关键https://www.cmmo.cn/?tall
- 诊断 所有的企业都会有一大堆的问题（没有问题的企业是不存在的），但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题——找出它们，告诉管理层。 方向 企业该往哪里走，东-南-西-北-中？是专业化还是多 ...
- 领导激励下属士气的五大诱惑兵法https://www.cmmo.cn/?tall
- 领导者怎么样才能鼓动下属士气？领导者必须了解所有员工的困难，心态和目标，通过下面五个诱惑，你认为你可以抵抗吗？ 利诱 利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定的好处作为激励物资，最终达到使其他人为 ...
- 设计公司企业战略规划的问题https://www.cmmo.cn/?tall
- 纵观国内中小型企业特别是工程机械设计类企业的成长史，很多公司遇到的问题：高速发展到一定阶段后面临战略转折点，在此转折点中公司有机会上升到新的高度，但同样可能标示着没落的开端。这些中小型企业在转型过程中，基本上都面临如下问题： 1、 企业过分依赖个人能力，组织能力 ...
- 网络营销中品牌形象的塑造https://www.cmmo.cn/?tall
- 随着网络时代的到来，网络营销已经成为当今社会的主流营销形式，足不出户就可以将自己的产品营销出去，网络营销和市场面对面的营销一样需要树立品牌，慢慢的把自己的产品品牌化，在客户的心理形成一种品牌的意识！企业管理网再次给各位搜集整理了网络营销中的品牌的树立！ 网络营 ...
