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日志

企业领导者易犯的几个错误 http://www.themanage.cn/?tall: 长松咨询 2011-12-14 10:19; 一、哥们式合伙，仇人式散伙在中国的股份制企业中最常见模式是—公司创办之初，几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张 ...; 个人分类: 领导力|14415 次阅读|1 个评论热度 1

浅析企业管理者的执行力问题http://www.themanage.cn/?tall: 长松咨询 2011-12-1 17:24; 一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为： ...; 个人分类: 领导力|25769 次阅读|2 个评论热度 4

企业组织变革领导新法（http://www.themanage.cn/?tall）: 长松咨询 2011-10-24 14:46; 　　变革必然带来变动，牵一发而动全身，因此，对于大多数企业领导所遇到的问题在于，左右变革并不像其他的管理任务一样。变革阻力主要来自观念、地位、经济、习惯、社会方面等。变革阻力不一定以统一的方式表现出来，阻力可以是公开的、潜在的、直接的和后延的。公开的和直接的阻力比较容易处理，例如，员工怨声载道， ...; 个人分类: 领导力|13942 次阅读|0 个评论

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