日志
- 2015-05-27
- 很多人害怕上班的收入不确定，上班族急于寻找双薪，下班之后还要辛勤工作，以为这样就可以远离为衣食住行担忧的日子。其实，无论兼做几份工作，单靠增加工时获得的收入永远无法让你摆脱窘境。 想做到财富自由，我们必须记住几个原则： 授之以渔不如授之以渔，与其选择万贯家财，倒不如选择一个会持续冒出钱 ...
- 今年，众筹还能愉快的玩耍么？
- 众筹在今天不是新鲜词。过去一年，众筹出书、创业、买房，等等，从商品到股权，众筹这个发端于美国的概念迅速升温，处处皆众筹。 那么，2015，众筹要怎么玩才吸引人，并且凸显这一模式的最大价值？众筹的火熄灭了吗？ 一、2015，众筹即筹钱、筹人、筹智 咖啡馆可以众筹，尽管国内众筹而成的咖啡馆有成有败 ...
- 四点告诉你，众筹为什么比自我融资要好！
- 如今，想要生产一款新产品，基本上用不着拿自己的钱去承担风险，或是把房子贷款出去获得资金。众筹就是一种全新的融资方式，可能帮助你实现自己的理念，类似的平台包括Kickstarter和Indiegogo。在这些众筹平台上面，你无需投入大量时间、资金、或是精力，就能了解到自己的产品是否受市场欢迎。 众筹的原型是基于“资助 ...
- 周鸿祎有钱还搞股权众筹：新模式还是噱头？
- 奇虎 360 董事长周鸿祎日前在宣布其手机品牌名称“奇酷”时，首次在手机领域推出股权众筹模式，称“将新手机公司的股份与用户分享，用户可以投资奇酷公司成为公司股东，通过这种方式，让用户与创业团队一起分享成功收益”。 事实上，智能硬件领域半年前曾刮起“众筹已死”的风。而在手机行业，众筹是“黔驴技穷 ...
- 礼业转型的十个方向
- 面 对新的形势，礼品企业必须要有新的思考和规划。虽然企业的规模不同、发展阶段不同、企业素质不同、行业地位不同，但是都必须站在新的历史起点上，思考新的发展方向。尤其是那些已经度过了第一次或第二次生命周期的企业，更要对企业的发展做出战略性的思考。我根据自己多年的企业经营管理实践，提出“企业转型的十 ...
- 7大渠道执行力， 助新品畅销长销高价销
- 实 践证明，在新品推广过程中，渠道执行力不佳是导致新产品死亡的关键。因此，如何提高经销商的执行力是确保产品畅销、长销高价销的重要因素。 总体来说，经销商的执行力包括以下七个方面，下面我们逐一进行探讨。 一是战略执行力。市场战略不是纸上谈兵，而是要明确企业应该努力实现的市场+目标，以及为实 ...
- 怎样砍好裁员这一刀
- 行业不景气，经营亏损，礼品公司要活下来，必然先让一部分员工“死”去。由此引发的战略性裁员不可避免，然而砍好裁员这一刀需要一定的技术水准。 不 论在什么时间、什么场合，提到裁员的问题，总会让企业领导感到烦恼，让员工感到忧虑。然而，裁员又是企业和员工都必须正视的一个重要问题。但当下行业不景气， ...
- 涅磐，从意识开始
- 经过二十多年的发展，中小礼品企业取得了诸多成绩，已完成初步量的积累，开始进入以提升核心竞争力和发展水平为目标的企业全面转型升级阶段。本文重点分析礼品企业老板在转型升级过程中容易出现的一些意识误区，并提出了相应的解决思路。 近 二十年以来，礼品企业发展势头强劲，已成为我国民营经济发展的重要力 ...
- 化客户“痛苦”为企业订单
- 有了问题，客户才会产生痛苦；痛苦足够大，才会产生需求去购买；有了购买，才会产生销售。 我们先讨论一个问题：客户为什么要买礼品？ 答案：因为客户有需求。 再问：客户为什么有需求呢？ 答案：因为客户有问题（要解决）。 再问：有问题就会有需求吗？ 答案：未必！我长得不漂亮（这是问 ...
- 你要的不是会员，而是粉丝 ——如何培养客户忠诚度
- 这个中秋节，礼品公司感到阵阵寒意：销量惨淡，客户骤减。平时称兄道弟的会员客户已经无处寻觅了，苦心经营的客户忠诚度如玻璃一样脆弱。其实，在这个粉丝时代你要的不是会员，而是粉丝。 纵 观当前企业的客户忠诚，不少做积分管理的礼品企业跟大部分其他行业一样，仅仅做成了一个会员积分管理，通过消费获得积 ...
