日志
- 博客搬家
- 因为整合的缘故，博主在本站开了新家，博文在这里将不再更新，新的博文会发在“百年盛世赵一沣”的博客中，欢迎大家光临那边去查看，谢谢！
- 逆风飞扬：熊市农资营销兵法
- 2013年8月，深圳市百年盛世营销管理咨询公司，针对目前农资行业的市场现状，适时推出了农资熊市下的营销解决之道《逆风飞扬：熊市农资营销兵法》，并在百年盛世辅导的广东大众农科，山东戴威农科，深圳龙德威公司，展开了轮训和实战。 展开《逆风飞扬： ...
- 推本溯源：农资物流配送现状分析
- 物流配送是按照客户的要求，经过分货、拣选等货物配备工作，把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。配送的一般流程比较规范，但并不是所有的配送者按标准流程进行。不同产品的配送可能有独特之处，如燃料油配送就不存在配货、分放、配装工序，水泥及木材配送又多出了一些流通加工的过程，而流通加工又 ...
- 多管齐下：农资制造业解决老革命遇到新问题
- 上期提到新成立的制造企业应对产能过剩有三条出路，那么如果是原有体系遇到行业性危机出现产能过剩怎么办？这就是老革命遇到新问题，解决办法如下： 第一个办法就是进行技术升级、产品的更新换代。从普通喷浆造粒到高塔，从普通NPK到添加微量元素，从普通功能到缓释作用；都是技术品牌升级的创新。在前 ...
- 吴越同舟：农资制造业有效布局三部曲
- 对于农资制造企业来说，产能过剩是不能回避的问题，真可谓别样的“年年有余”。而农资制造企业要应对这一个世界性难题，就必须进行进行产能布局，而农资制造业要做到有效实施产能布局，就要摒弃原来的“航空母舰”模式，采取“联合舰队”的模式，从解决产能布局、市场布局、产能规模与公司现状匹配问题这三个方面入手： ...
- 披荆斩棘：农资制造业解决产能过剩之道
- 有工业分工生产以来，产能过剩的问题就如影随形；所以农资制造业在生产规模扩大的同时，不可避免的问题就是产能过剩。针对这一问题，我们先来明确以下三个关键点。 首先，我们必须明确一点，农资制造企业要发展就必须实现总产能的增长，因为农资必须拥有规模才有发展前途。通过乘法法则我们看出销量和规模是被 ...
- 悬兵束马：农资制造业产能过剩
- 产能也就是生产能力，是指在计划期内，制造企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，与生产过程中的固定资产数量质量、组织技术条件有很大关联。 目前，产能规模突出的问题表现为产能过剩，中国乃 ...
- 追本朔源：农资市场现状分析
- 正像中国的市场经济一样，中国的市场营销具有独特的发展轨迹。西方工商企业市场营销管理的指导思想经历了一个百余年实践的漫长演变过程，而中国1978年12月党的十一届三中全会的召开，营销在中国的发展被压缩成了短短的二十几年。正如中国所有行业一样，我国农资的营销具有跨越性的发展规律，在飞速行进的过程中必定暴露出 ...
- 齐心协力：农资渠道与品牌的双赢之路
- 齐心协力：农资渠道与品牌的双赢之路 商业社会没有单方面的输赢，要么大家都输，要么大家共赢，农资行业的品牌与渠道也是一样。 农资渠道中有品牌生存发展所需的全部资源，如资金、人才、信息、机会、创意等等要素，应有尽有。只要你的故事或者你的沟通能打动渠道，你的品牌就倍受呵护、得到成 ...
- 相克相济：中国企业品牌与渠道
- 中国的品牌，不对，有很多还不能称之为品牌的厂家；对于渠道理解是,认为渠道是一种工具，物流工具和销售工具；几乎绝大部分的厂家营销人员，从上到下都这样认为“渠道就是工具！”历史总是惊人的相似，悲剧总是在频繁上演。他们固执的认为既然是渠道就是要利用，就是要掌控，于 ...
