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日志

没有品牌的支撑,中国制造能走多远?

已有 40816 次阅读2012-11-6 17:36 |个人分类:工业品品牌营销|系统分类:营销实战|

 

 

众所周知,中国已俨然成为世界的加工厂。廉价的劳动力、对环境污染的坐视,吸引着大量的外资来投资建厂。与此同时,蜂拥而起的民营制造业以其低价格纷纷打入国际市场,引起老外阵阵惊呼“狼来了!”。仿佛一夜间,世界市场已被中国制造攻城略地,战无不胜了。

 

 

但是各位有没有想过,中国制造的背后是没有自主知识产权和自主品牌的“简单加工”,附加值很低,获取的仅是微薄的“加工费”。大把的利润被拥有品牌、核心技术和知识产权、专利的老外拿走。所谓“中国制造”在很大程度上是为有品牌有技术的跨国公司在打工,以牺牲环境、牺牲中国企业自身的发展为代价。

 

 

有实例来证明,微软和英特尔两大电脑软硬件巨头垄断了软件和硬件最核心的产品和技术,拥有最丰厚的利润。他们的利润率在利润微薄的电脑产业里依旧惊人。这两大巨头获取的利润,比所有中国电脑制造企业利润的总和还要多得多。中国电脑制造企业都在在为他们两家打工。

 

 

有消息说,东莞至深圳的高速公路一旦阻塞,世界IT产品的价格就要波动,因为东莞的IT产品的产量占世界市场的60%以上。但不要忘记,这个庞大的加工厂也仅仅位于价值链的最末端,最没有议价权,最容易受到上下游的挤压。更可怕的是,一旦这种没有品牌、没有核心技术和知识产权的中国制造模式形成,就会固化,造成恶性循环,以牺牲环境和劳动者权益为代价,就越没有能力来发展自己的品牌和知识产权,这有如吸食鸦片,欲罢不能。

 

 

这段时间经常看到成龙为格力空调代言的广告。其核心思想是“核心技术”,我认为这是中国制造崛起的关键之一。光有核心技术还不够,还需要打造品牌。我经常碰到一些制造业的民营企业家说,制造业只需要控制成本和质量,并不需要塑造品牌。

 

 

这种思想是极端错误的。没有品牌,就失去了市场的主导地位,就没有抗风险的能力,就失去了持续发展的动力。记得中学时曾经学过,西方殖民主义者将所侵占的殖民地地区的产业结构单一化,以便获得最大的经济利益,比如巴西的咖啡种植园,马来西亚的橡胶种植园。当时不明白这段含义,现在懂了。如果中国的企业家们不明白这个道理,那么历史的悲剧将会在今天重演。

 

张东利,香港大学MBA,上海博扬营销策划有限公司合伙人,工业品牌营销资深顾问,本土顶尖策划公司,国际4A 广告策略总监经历,15年传媒、广告、策划、营销实战经验,致力于工业品品牌营销、工业品品牌策划、工业品品牌传播,帮助工业企业走向品牌营销的制胜之路。张东利的联系方式,EmailMSN: zhang_dongli@hotmail.comQQ:422238846;电话:021-51698900 博扬品牌营销网www.beyon.net

 

 

  


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