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师顺宽实战营销 https://www.cmmo.cn/?517052 [收藏] [复制] [RSS]

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谁是我们的朋友?谁是我们的敌人?为什么近期销售业绩没有取得明显的效果?就是没有团结真正的朋友,而打击真正的敌人。
2011-6-28 22:09
一种打法一旦成为常规就不可能再给企业带来竞争优势,相反只能使企业越来越陷入同质化竞争的恶战
2011-6-28 22:07
世情薄,人情恶,雨送黄昏花易落。晓风干,泪痕残,欲笺心事,独语斜栏。难!难!难! 人成旧,今非昨,病魄常似秋千索。角声寒,夜阑珊,怕人寻问,咽嗌佯欢。满!满!满!
  • 叶敦明: 佩服。心思如此细腻,敏感,也是营销人的一种素质,学习了。 (6-24 22:22)
  • 师顺宽: 谢谢,一起努力 (6-25 09:39)
2011-6-24 00:30
选择经销商尽量不要傍大款,如果形式所逼需要傍大款,但是从傍大款的第一天起你就要做好准备,有一天你要和他分手,有一天他会成为你的敌人,所以你要做好剁掉大户的风险和成本。 我坚决反对傍大款,坚决反对傍假大 ...
2011-6-24 00:28
培养人才的时候要婆婆妈妈,处理事情的时候不能拖拖拉拉。要婆婆妈妈,是因为要一个人明白一个道理几乎不可能一次做到,尤其是改变一个人做事的习惯。不能拖拖拉拉,是因为果断的决策往往是好决策,拖拉做出来的往往 ...
2011-6-24 00:27
做高调项目的问题在于:首先你的体力和精力能不能吃的消,熬夜熬成什么样还能保持人型,再有一个就是你会得罪很多人。因为高调项目需要快速推进雷厉风行,你肯定要打破现有的格局侵犯一些人的利益,从而遭受攻击,你 ...
2011-6-24 00:26
先处理心情后处理事情问题就变的简单多了
2011-6-22 23:35
终端不拒绝你的产品,也不拒绝你本人,只拒绝你本人不够优秀
2011-6-22 19:33
稳操胜券的战术 因敌而战,对什么敌人打什么仗; 因地而战,在什么地点打什么仗; 因时而战,在什么时间打什么仗; 因己而战,有什么条件打什么仗。
2011-6-22 19:24
失败是因为缺少计划前得行动
2011-6-22 19:09
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