随着微信新版本的发布，腾讯试图给微信找一个稳妥的盈利模式，一键式的移动支付体验，用户只需要绑定一张银行卡，设定微信支付密码，之后的每次支付仅需输入微信支付密码就可以完成支付。后端则由腾讯本身的财付通和易迅来完成，在庞大的用户基数下，完成线上线下交易的电商闭环。微信用户轻松突破4亿，接近于中国移动互联网用户数后，运营商和微信之间的关系，也更加敏感。正所谓，敌人的敌人就是朋友，8月19日，一直处于内测的“易信”由中国电信和网易合作共同推出。以期在移动IM上分一杯羹，占据一席之地。至此，国内三大运营商中已有两商与OTT服务商“联姻”，只有中国移动还在独自运营自己飞信，三大运营商的移动互联网狂欢方正式拉开序幕。

经过一天的测试，易信最大的亮点在于互联互通，在运营商支持的大背景下，易信对跨运营商之间的互通，即使对方没有安装易信，用户也可以给通讯录里的任何联系人发电话留言和免费短信。同时，投资人丁磊也在表示，易信将会打造开放平台，核心代码也会与合作伙伴共享。此外在产品的用户体验上，易信也针对微信5.0进行了一系列针对性的产品设计。

颇有深味的是，在易信推出的当天，微信也“恰逢其景”的大面积用户登录瘫痪，于是微博上大张旗鼓的水军袭营。在新闻发布会上，搜狐、360、中国移动、中国联通不同行业，领域的大佬齐聚，人员组成上也是一个微妙的话题。

当然，易信在诸多功能上并没有太多的亮点，而合作最终是中国电信拿语音业务和短信业务做交换，最终的回报是9月即将开通的支付闭环，还是平台效应，依然是未知数，在庞大用户基数上的微信，依然没有找到有效的落地商业模式，易信想在短时间撼动微信的江湖地步，显然并不现实。

目前，移动即时通讯市场上，有几十个应用产品，市场前景广阔。加上近些年来，通讯运营的“去电信化”策略愈发明显，积极向移动互联网布局。虽然有商业运作的失败前例，但这不影响传统这些大佬在后期通过自身的资源整合，逐步吞食市场。纵观当下流行的即时通讯软件，产品的同质化越来越高，只有提供更符合用户体验的服务，满足了用户深层次的需求，才会占据用户，增加有效客户价值。

延伸：应用之争，最终是指向移动支付的这块硕大的蛋糕，之前淘宝对“微信”的一系列动作，签手新浪微博打通微支付，近期全面封杀二维码。而微信新版大张旗鼓地“清理”营销类账号，扫描二维码获得商品信息并直接支付购买。而易迅支付环节的打通，正是腾讯在完成微信的电商闭环，在庞大的用户基础上，为商家和用户完成一站式的移动生活服务平台，为微信下步的商业模式铺平道路，O2O 、财付通、会员优惠、地理信息、便利生活，小编所能畅想到的移动电商都可以在无所不能的微信中完成。这些原本是淘宝的构架，只是载体由淘宝网，变成了微信app，在这一轮的电商支付小竞争中，腾讯稍胜一筹。而对于消费者，更便捷的支付体验，更多的优惠和增值服务，何乐而不为之。垄断的市场没有创新的动力，运营商为之，OOT为之，消费者同样为之。