日志
- 如何对珠宝品牌进行二次定位
- ——原载于《饰界》 2014 年 10 月刊 ...
- 高大上，你要学会放低身段！
- ——原载于《饰界》杂志 2014 年 8 月刊 &nbs ...
- 我是这么做总经理的！
- ——原载于《饰界》杂志 2014 年 6 月刊 &nbs ...
- 我是这样子玩微信的
- ——原载于《饰界》杂志 2013 年 10 月刊 ——马 超 作者语：微信是一个双向沟通工具，它的意义在于互动，而非一个冰冷的信息发布品台，如果没有有效办法链接消费者的热情，仅仅是自顾自的发一些产品信息，那么效果或许不如电线杆上的小广告。 微信营销现在是 ...
- 狼性薪酬方案，激活终端战斗力
- ——原载于《饰界》杂志 2013 年 6 月刊 ——文：马 超 案例 ： S 珠宝店 ...
- 深挖产品卖点，实现淡季营销大突围
- ——原载于《饰界》杂志 2013 年 6 月刊 ——文：马 超 ...
- 东北珠宝市场的品类特点与发展前景透析
- ——原载于《饰界》杂志 2013 年 4 月刊 &nb ...
- 期待2013，那个传奇的诞生！
- ——原载于《饰界》杂志 2013 年 2 月刊 ——文：马 超 于我来看， 2012 年是平淡的一年。这一年中，除了周大福依然气势如虹的在四处扩张外，中国珠宝尤其是内地珠宝品牌的扩张速度明显下降，招商加盟的模式似乎已经走到了穷途末路，而国内的珠宝商还在踯躅，走出谜局 ...
- 如何“稳”住加盟商
- ——原载于《饰界》杂志 2012 年 12 月刊 ——文：马 超 题记：品牌商要在加盟商面前扮演好三种角色：第一，公司系统里的好领导；第二，赚钱发财时的好参谋；第三，生意场上的好夫妻。笔者始终认为，与加盟商的关系不仅仅是“热恋”，还有未来美满与长久的“婚姻”。 ...
- 国内珠宝业品牌升级误区解读
- ——原载于《饰界》 2012 年 10 月刊 ——文：马 超 国内珠宝业不缺制造能力、模仿能力，但在国际品牌与港台品牌大举进军中国时却一直处于价值链的不利位置。相比于国际品牌与港台品牌的高溢价能力，国内珠宝品牌多数通过压低利润空间争夺中低端与大众市场。当然， ...
