从2005年以来各大品牌大肆跑马圈地，在国内一二级市场疯狂布点。时至今日一二级市场已逐步完善日益成熟，同行业竞争也日渐白热化，更已是贴身肉搏战。一二级市场已是一片硝烟，一片血腥。随着一二级市场的日渐趋饱和，一些好的地段位置店铺一直都是抢手状态，甚至是有钱租不到合适的店。转让费与租金年年无限加码，店铺运营与管理成本也是年年创新高。在这种情况下我们是继续进入血肉磨坊以低价位血腥拼杀还是进行适当的战略转移呢？我们是否忽视了三四级市场呢？打开另外一户窗户看见一幅不同的景色。

三四级市场市场容量非常大，但比较分散。最近几年三四级市场正逐步成熟起来，已经有很多三四线品牌已在排兵布阵蓄势等待后续的冲击与厮杀了。是农村包围城市，还是城市覆盖农村的渠道规划？仁者见仁智者见智了。但随着血腥市场时代到来与一二级市场成本的提高，谁也忽视不了三四级市场这块蛋糕。一个3—7万人的核心村镇已经可以支撑起一间品牌店了，而这类村镇在中国有很多。

已经有很多一线品牌开始在发力了，2011年的市场拓展重心已注重三四级市场发力。国内某一一线品牌已开始在给力大支持了。如在乡镇市场开二店给予最低5000元人民币的渠道开发奖奖给终端经销商，装修与灯具全免，只需每平方押三四百元押金，两年后返还。如此给力的政策支持在现有的情况下我们有什么能与他斗力的？

微利时代的到来，高回报的时代逝去。现在已经是拼流水，拼渠道的血腥时代来临了，我相信三四级市场也将成为我们的血腥市场，但谁能拔头筹非常重要，每一个核心商圈的核心店铺资源非常有限。狼已经来了，我们准备好了吗？2011年我们是否还是将继续遗忘这块诱人的蛋糕继续构筑血肉长城在一二级市场拼死抵抗？还是将吹响战斗的号角在三四级市场开辟新的战场来一场长城抗战?