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日志

壹串通战地笔记| 商业洞察|

深度解析：家具行业未来10年发展演化的大趋势: 壹串通品牌策划 2020-10-22 10:56; 公众号更新的没有此前那么勤了，经常会收到忠实的粉丝询问，什么时候能够更新，这既是对我们的肯定，也是对我们的鞭策。今天分享的课题是客户前段时间向我们咨询关于家具行业未来几年会如何演变的问题，我们将其以课题方式进行研究，于此有了此文的更新，今天与大家正式见面了，也将我们所做的课题功课，与大家共 ...; 个人分类: 壹串通战地笔记|2736 次阅读|0 个评论

锦魁聊品牌第一讲丨品牌就是企业的能量场（下篇）: 壹串通品牌策划 2020-3-27 10:23; 3月20日，由壹串通董事长——李锦魁亲自挂帅，开启线上直播课程《品牌就是企业的能量场——做品牌，就是做第一》，此为锦魁聊品牌第一讲。上篇内容我们精选了课程的第一、二个知识点，今天继续为大家分享第三、四个知识点③什么行业需要做品牌？④如何构建企业的品牌势能？接下来就由小编就为各位看官呈上本次直播 ...; 5767 次阅读|0 个评论

锦魁聊品牌第一讲丨品牌就是企业的能量场（上篇）: 壹串通品牌策划 2020-3-27 10:22; 3月20日，由壹串通董事长——李锦魁亲自挂帅，开启线上直播课程《品牌就是企业的能量场——做品牌，就是做第一》，此为锦魁聊品牌第一讲。本次课程，一次性讲透品牌原理级知识，干货满满，深受学员盛赞。事实上，锦魁聊品牌后续仍将陆续为大家推出精品课程，为广大的企业家及营销团队赋能，此为我们壹串通开设 ...; 4008 次阅读|0 个评论

企业终身受益的七条兵法: 壹串通品牌策划 2020-3-20 19:27; 导读：商场如战场。在越来越激烈的市场竞争环境中，各企业间抢客户、夺资源、争利润，进而发展到拼生存空间，寡头企业不断拓张市场份额，跨界整合全渠道链。大量中小型企业混战，商场呈现一片厮杀状态。论战争，《孙子兵法》是中国古代兵书的奠基之作，融汇了中国几千年的智慧。吴间道多年研究兵 ...; 6356 次阅读|0 个评论

工业化的思维互联网的身体: 壹串通品牌策划 2020-3-13 10:18; 2020年是工业化营销向互联网营销转变的分水岭。2019年12月23日腾讯企业微信3.0的发布，助力企业数字化营销进程加快，让企业将消费行为接触点数字化和标签化。企业微信是唯一能与微信互通的办公软件 ——企业可利用企业微信添加顾客微信，帮助各行各业在疫情期服务不间断，让业务线上跑起来，生意线上做起来 ...; 4374 次阅读|0 个评论

后疫情时代，办公家具企业如何走好下半场？: 壹串通品牌策划 2020-3-12 10:23; 动动手指，点击蓝字关注~ 导读：一场突如其来的疫情，让很多行业突然进入“停摆”状态！终端歇业，工厂停滞，这让原本已经很难的办公家具行业更加举步维艰。疫情当下，形如“散沙”的办公家具行业是否会面临新的一轮重新洗牌？中小企业是否难以扛过危机，就此告别舞台？ — ...; 5491 次阅读|0 个评论

壹串通喜马拉雅课程上线啦！从业超30年营销大师免费分享实战经验: 壹串通品牌策划 2020-3-10 21:23; 疫情之下，品牌如何应对挑战？非常时期，企业如何转危为机？疫情之后，品牌营销何去何从？壹串通作为深耕营销行业17年、华南最大的品牌营销策划机构，在疫情风暴之下，为了更好地帮助企业家解决以上问题，我们始终发光发热，推出系列品牌营销公益直播课堂，持续以大尺度、简一率的商业底层思考和 ...; 3446 次阅读|0 个评论

汤飞：【落地说之组织】为什么任正非要求全体华为人向美军学习？: 壹串通品牌策划 2020-3-10 21:20; 战胜对手有两次第一次在内心里第二次在现实中 ——金一南华为任正非一直认为：美军是世界上最伟大的公司，并一直强烈号召全体员工反复学习美军。我们从他的一些关键举措可以窥见其坚持向美军学习的重视程度： 2015年6月，华为总裁办以电邮向全体员工发送转阅金一南将军的一篇文章《美军还能打仗吗？》 ...; 3668 次阅读|0 个评论

汤飞：【落地说之促销】疫情过后，促销能力为什么如此重要？: 壹串通品牌策划 2020-3-7 22:45; 创业者需要什么？无畏的精神、极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范围的决心忍受反复出现近乎死亡的体验 ——杰克·韦尔奇目前各行各业市场竞争激烈，促销已经成为一种常态化。以建材家居为例，大家居卖场的自然客流越来越少，店员出去找顾客是一个必然的趋势。基于我们长期一线的实战经验，我们 ...; 3316 次阅读|0 个评论

汤飞：【落地说之产品】产品创新的最佳方式：旧元素的新组合: 壹串通品牌策划 2020-3-6 19:46; 五胜者祸，四胜者弊，三胜者霸，二胜者王，一胜者帝吴子图国引言与“是以百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也”有异曲同工之妙。兵法首先不是战法，而是不战之法。这对于商业竞争的启示是：一战而定。如何一战而定？我们对此解读，一是集中行动；二是压倒性投入，战略重心指导企 ...; 2901 次阅读|0 个评论

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