日志
- 血泪感悟！新手死于常识，老手死于趋势
- 相信很多人会有这样一些体会： 一些道理，要是早懂10年，可以挣到很多钱。 在行业做了很多年，可是却还没有入门。 明明知道哪些事是对的，可惜就是没有去做。 这是很多普通人的共性。 之所以会有这些体会，是因为还没有明白一个道理： 新手 ...
- 家居企业中等规模死亡陷阱
- “生存还是死亡，这是一个问题。” 这句哈姆雷特的名言，在对于企业而言，它不是文学讨论，不是哲学命题，而是不得不面对的课题。 德鲁克认为， 企业存在的目的是“创造顾客”。 在汤飞看来，“创造顾客”的前提在于企业本身的“存在性”。 这正如任正非所言， 活下去是 ...
- 饮料界的美男计，品牌焕新的秘籍
- 序 “ 长期以来，品牌老化问题像达摩克里斯之剑，困扰着不少品牌。 但品牌老化其实是一个伪命题，如可口可乐之类品牌，已经百年历史了，但你从来不觉得他老了！品牌打造的核心是要建立消费者的“熟悉感“。融入时代的宏大叙事、拥抱新媒介、对话消费者，可以极大提高品牌熟悉感，让品牌永葆年轻。 通过本期对望 ...
- 《罗刹海市》爆红密码，刀郎是营销大师
- 沉寂多年的歌手刀郎又火了！ 《罗刹海市》近期的热度不必言说。 也许你看过各种各样有关它的分析文章，但你肯定没有看过 传播学角度的《罗刹海市》爆红背后的营销逻辑。 它一举成为了 跨越年龄、学历和阶层的全民热议的现象级话题。 谁都知道成为“流行”有多难，尤 ...
- 汤飞：华为如何用好IBM？战略升级十步法，教你如何用好咨询公司
- 告诉一个大家不太关注的消息，美的有今天，最重要的是，学习和使用咨询公司的能力。 从最早学日本，学欧美，学西方管理学、营销学！给大家透露一点内幕，在2000年左右的美的，就花重金请国外广告公司，集合一大批国内行业的各类管理、营销专家，学GE的六西格玛。 其实，很多企业家也用过咨询公司， ...
- 汤飞：战略落地的六字箴言—轻重、先后、击穿
- 抗日战争结束后，日本投降，日本占领区全部由国共双方分而收纳。 而在接收的地盘中，我D的战略明确——想要夺取未来内战的胜利，首先要夺取东北，从华东华北抽调了数十万精兵进行了快速布局。 除了当时的经济、资源、交通因素外，目标指向东北的 核心关键点 在于它北邻苏联。 一旦占领东北，志愿军 ...
- 祝贺!汤飞荣获 2023ADMEN 当代中国品牌杰出青年才俊奖
- 7月18日，第十二届ADMEN广告人国际大奖颁奖典礼在北京启幕。在这场堪称“广告界奥斯卡”的盛会中国年，壹串通品牌战略咨询高级合伙人汤飞先生，凭借其在品牌战略咨询一线丰富的实战经验，以及在行业研究、品牌运营与管理领域的成就与影响，荣获2023年当代中国品牌杰出青年才俊奖。 为什么ADMEN ...
- 汤飞：打赢“价格战”的秘密究竟在哪里
- 营销4p，其中一p就是价格（price），可见价格的重要性不言而喻。 那你对价格又有着怎样的见识和理解呢？ 马克思认为：“从以货易货到货币交易是惊险的跳跃。” 货物交易因“货币”的出现，而有了价格。 定价，成为整个企业营销中非常“惊险”的一环。因为企业所有的产品、渠道、推广的 ...
- 汤飞：缩量时代，品牌保持热度的三件宝
- 产业的发展都会经历从低点到顶点的过程，会面临增长的极限。 从现在的经济趋势来看，各行各业的“量缩”已是既定事实,企业必须直面缩量时代所带来的新挑战。 很多人都说缩量不是好事情，但我认为这个事情并不绝对。 缩量意味着市场还没有找到一个新的共识，短期以 ...
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