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2011年5月29日 星期日 济南 晴
昨晚,再次约见济阳客户,老板是我沙鸥培训4天的同学,来济南学习的机会,我再次约见了他。没想到没能单独安排见面,有很多同学在场,都是我认识的,但实在不是谈业务的场合。
在同学的坚持下,我还是按照事前准备好的说辞跟同学做了交流,
1、税务局对您公司虽说是定税政策,但财务也是需要票据做账的,再说定税政策毕竟是暂时的,终究会改为查账征税的。利用软件可以明确掌握该收取哪些票据,哪些票据收上来了,哪些票据没收上来。
2、您公司对项目部是承包制,您如果不严格管理,是存在一定风险的,项目部利用虚报材料用量、虚报材料采购价等手段提前支取工程利润,导致工程结算虚亏。导致总公司无法掌握项目部的盈余资金和工程利润,如果工程本身出现质量、安全等不利事件,项目部并不能独立对外承担责任,公司必须先行承担责任。再落实到项目部,在索赔方面也就非常被动。
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