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最近忙的不亦乐乎。不过相对来说，忙就代表有事做，有事做才有利润，很多人都会抱怨：今天累死了，天天好忙。..可他却没有仔细想过：忙，有的时候，也是一种幸福。

昨晚急着赶写一个周四要去培训的PPT，半个月前就定下的时间。一家服装公司要求给他的导购做一个培训。可因为时间紧急，只有在晚上才能抽出时间。正在赶写时候，QQ好友中的一个头像跳了起来。我一看，是以前认识的一个朋友。他也是做易发电子传真的（E8FAX)的代理。这个女孩一个人走南闯北，经历了很多风雨。他一个人做个人代理，业绩甚至都要比公司的银牌还要高。几个月前，一起参加一个产品的推广会。会上见到她，她跟我提起想要招聘员工组建一个团队来做。征求我的意见如何。我跟她分析了下公司的现状，讲了一些细节的问题。只记得最后叮嘱的一句话是：如果你决定组建团队之前一定要想清楚为什么要组团队，但是当你决定之后，千万不要为自己的选择而后悔，不要再想当初组建团队的原因，而是想怎样才能把团队业绩做到最好。朋友点了点头。

QQ一阵寒暄之后，朋友便说起来组建团队后的“苦水”，刚开始请了6、7个人，全部是没有底薪，靠业绩提成。所以负担还不算太重，而工作一段时间后，因为压力过大，没底薪的员工只剩下一个还在继续做，其他都离职了。业绩比较好的要给出基本工资1000元/月，加上房租、水电、电话费等等支出，现在每个月都在亏损。真的不如当初一个人做的轻松。现在是肠子都悔青了，烦！我问起他是否还记得当初我的话，可我更知道现在说什么都是迟的。不过问题却并没有朋友想的哪么复杂。诚然，一个人做事，支出自然少，而招聘了业务员进来，不仅要培训及照顾他们的日常工作，连自己都没时间去开发客户。这样自然是负担重。可创业之路是与风雨通行的，没有一个创业者是轻松就成功的。遇到问题，抱怨可以，但不能过量。如果觉得委屈，可是换位思考，逆向思维：你现在的难题不是已经发现了吗？发现问题才能解决问题。毕竟现在发现就是提前给给自己打的“预防针”，总比到事态发展到无法挽回的地步才发现的好吧？

我跟朋友说，我的意见是如果能坚持，不要轻易放弃。如果感觉财务支出压力过大，可以适当的调低底薪，而实行绩效考核。完成一个公司指定的用量后发放提成。也可以在团队中实行销售冠军额外奖金，销售业绩最低扣发一定底薪的政策。这样可以让公司内部有一个良好的竞争，而且还可以使优秀者感到自我价值，使业绩差者自动淘汰。当然如果自己觉得实在太累的话，可以考虑放弃，不过这次放弃之后，我建议你不要再创业了。这条路或许并不适合你，创业之路，风雨同行。不经历风雨，是不能见到美丽的彩虹。所以我希望你仅仅是抱怨，抱怨过后可以给自己一个微笑，重新开始，继续前进！

祝福我的朋友，祝他度过难关。也希望其他的创业者谨记：创业之路，风雨同行！要有不怕摔跤，不怕困难的心理准备！