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日志

策划实战手记之六:让企业宣传内刊出彩

已有 126334 次阅读2012-10-10 22:21 |系统分类:公关传播|

我国对企业内刊的描述很简洁明快:企业内部自办的刊型读物。企业报刊的发展雨后春笋版上冒出来,而实际上成长发育的参差不齐,称得上标杆的凤毛麟角。

  究其原因很大程度与社会公众和企业组织对企业内刊的定位有关:人们把企业报刊只当作公共媒体资讯补充的配角和丰富企业员工业余生活的文化园地,因而许多人对其不屑一顾,认为企业报刊不能登大雅之堂;而这种定位影响到企业内刊的发展,内刊走不好,走不远也成为自然。

 

  用国际视野看企业报刊的定位:他们把内刊纳入了公共关系学术体系。在实务操作的中承载着重要的“文字传播”功能。这是发展的趋势和必然。在发达国家企业报刊展示出了强大的社会影响力。它的功用价值和发展空间远远超越我们现实的思想,所以,如何让企业报刊走出中国式的发展误区,与国际公关学术接轨,回归其经营服务工具角色;与企业的品牌经营融为一体,真正成为推动企业健康发展的一面猎猎战旗!是值得我们研究、探讨的问题,也是我国企业内刊大有可为的发展空间和无限灿烂的光明前景。

  在明晰好定位的基础上,要办好内刊,关键是要理清思维,处理好以下几个方面的关系尤为重要。

  1、长与短的关系。这是事关内刊发展与否关键命题,也是区分内刊办成盛宴

与快餐的重要依据。着眼于“长”,就是要有文化战略的眼光,长远公共关系的规划来配置内刊的资源,包括组织架构在内的人、财、物的充分配备,作为内外兼修载体,外树形象、内聚合力的盛宴。关注于“短”,仅把内刊当成一张新闻纸,或宣传教育工具,注重内部职能的发挥的快餐。

 2、 你与我的关系。这是事关内刊表达分寸的问题,它是区分内刊为谁所接受

的思维导向。你代表公众和消费者,我代表企业和员工,不同的群体肯定是需求、表达和关注点不同。量体裁衣、因地制宜很重要,到什么山上唱什么歌才不至于对牛弹琴。办给你看的就要迎合你的口味,办给我看的就要有我感兴趣的话题。往往最易患的病是不看菜吃饭,只是尽管自己该表达的淋漓尽致了就认为成功了,其实人家不见得会买你的帐。像中国电信VIP客户赠阅的内刊《特别关注》其实大多数都是你感兴趣的故事、话题,很少提及自己,只是偶尔有中国电信的宣传点缀,其传播效果和影响力也非同一般,看来这有点哲学的意味。

  3、软与硬的关系。这是事关内刊的文化品味问题。硬性宣传.就是直白的、正面的宣传.常以消息、通讯、报道等方式来进行,新闻类报纸刊物上大多都是这种。
 
软性宣传就是巧妙的、侧面的宣传,常以记录和讲述某件跟企业、产品有关的事情、人物或思想来达到目的。他们各有所长,可以相互交融,软硬兼施。硬的直观,通俗易懂,有是易形成对企业和产品的抵触;软的含蓄,需要来悟,可以在潜移默化中受感染,文化故事、人文风情、历史传说、名人轶事等内容是可以口口相传,脍炙人口的,如芙蓉王手工精选打造烟草劳斯莱斯的故事,玉溪庄园的神秘,相信大家是很感兴趣的。关键是要把准受众文化和认同方式的脉搏。

  4、图与文的关系。这不仅事关内刊的版式,也事关受众的阅读习惯,信息时代,人民已经习惯了文化的快速消费时代,读图时代,所以,精美的图片,除了不可替代的现场感、真实感外,还可以美化版面,满足读者的阅读习惯,起到画龙点睛的效果,如果只把图当装饰的观点是需要警惕的。当然,图文并茂必不可少,文字要精美、简洁、生动、感人才能受欢迎。学术化、论文体还有“王妈妈的裹脚布”式的文章只有专业化的刊物适合。

 5、策与编的关系。策划是内刊办好的灵魂,是办刊思想的体现。从内刊的定

位、编辑的意图、采访的重点、编排顺序、版式风格、发行方式都要有策划,都要贯穿策划的思路,尤其是热点新闻、深度、重头、连续和软性宣传。策划定方向,采编来执行。特别要防止没有整体策划,全凭自然来稿的拼凑式编辑,让内刊没有思想性、没有全局性和整体感,零乱得像一地鸡毛、一盘散沙,其效果是可想而知的。同时,在发行上的品质、品味既要与品牌、场所相配,又要要与受众对等才能事半功倍。

  总之,企业内刊不是新闻传播的另类‘传声筒’,也不是企业办文化,更不是企业装点门面的‘饰品’;“企业报刊绝对不是企业文化的表象,它的价值实质是企业经营者借助文本的传播力,按照自己的思想去影响和协调企业内外目标群体关系,以达到管理和经营的完善,同时为实现本企业的经营战略规划和发展目标愿景聚集更旺的人气。”我们唯有正视、重视,才会妙笔生花、锦上添花。


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