日志
峰华正茂|
- 如何搞定超级大商？
- 新晋品牌切人市场时，首当其冲需要面临的是招商问题，泱泱中华大国，品牌不尽其数，如何找到优质的经销商，使自己的品牌快速脱颖而出？这是摆在中国每个职业经理人面前的大问题。 在品牌战略驱动的前提下，更好更快开发市场，优秀的品牌（以下称我品牌）需要优秀的经销商齐 ...
- 新时代下区域经理的五重职能
- 某日遇到一位近40岁“高龄”的区域经理，与一批年轻的“80后”业务经理们大谈其年轻时候的业务经历，听其滔滔不绝、连绵不断，年轻时的经历今朝看来何其辉煌，按理他这个阶段应该已经应该是自主创业，或早早被提为职业经理了，而不应该还在跟这些20来岁年轻业务经理们大谈往昔风流。 听罢反思，其实留 ...
- 2010年中国橱柜行业十大营销事件
- 整体橱柜行业发展至今，仍然处在市场导入阶段，面临更加激烈的2011年，作为家居行业中最复杂经营难度最大的一个行业，橱柜业在2010年取得长足进步，在下半年“国六条”后，对市场影响巨大，尽管诸多品牌实现了逆市扩张，但更多行业资深人士认为2010年是进入了洗牌年，部分区域性品牌及少数品牌企业，未能实现预期增长目 ...
- 从欧派新广告片看品牌发展战略
- http://v.youku.com/v_show/id_XMjI0MTE4OTA4.html 欧派发力了。 事实上欧派从未停止过发力，从大手笔赞助《欢乐中国行》，到2009年中国家居十大营销案例之首的“冠军联盟”，欧派从未停止过大手笔投入建设品牌，但是这次来势汹汹，暴风雨来的更猛了！ &n ...
- 最强橱柜专卖店人事架构
- “ 第三代”店面人事架构 纵观行业各大品牌橱柜专卖店，无非是有如下几种店面人事类型： 1、由投资人及其家属组建的专卖店，即具有中国特色的“夫妻店”； 2、品牌经营意识较好的专卖店，招聘行业高手，着手进行较为规范的人事架构，设计、导 ...
- 服务前进一小步 品牌跨越一大步
- 此文已经发表在中国营销传播网，敬请查看！ http://www.emkt.com.cn/article/479/47945.html 前天发快递到广西钦州，对方要求比较急，发急件自然首先联想到了著名的顺丰快递，作为行业领先的快递专业公司，顺丰给目标消费群体留下的印象是高端的，快捷的，周到 ...
- 服务营销成就快递霸主----顺丰
- 营销人应当将自己的脚穿在消费者的鞋子里，推出的产品和服务要从消费者出发，以关注消费者需求以及满足这种需求为营销源泉。百度的营销模式为营销人所推崇，用户只能看到一个极其简单的对话框，仅需输入自己需要的内容，很快可以找到需要的东西，给用户最为简单、最傻瓜化的操作方法和思路，而把大量的困难和工作留给管理后 ...
- 中小企业快速成长的五大思考
- 笔者目前接触一位家居行业的L老板，曾为国内某知名品牌的代理商，年轻有为，30多岁即已经坐拥千万资产，又获得一海外财团的支持，准备成立一个新品牌在国内市场大展拳脚，战略计划很宏伟，3年在全国开发销售专卖店300家，5年打造行业第一品牌。 在这个庞大计划的指引下，L老 ...
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