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日志

不认错的首席执行官

已有 81514 次阅读2011-4-6 17:46 |个人分类:深圳猎头公司|系统分类:企业管理

    玛莎-斯图尔特(Martha Stewart)说过,她有三个最大的性格缺陷:缺乏耐心,过于宽容,有时又不够宽容;皮埃尔-伊夫-戈比欧(Pierre Yves Gerbeau)宣称,自己最大的弱点是“诚实过头”;乐施会(Oxfam)负责人芭芭拉-斯多金(Barbara Stocking)则如此描述自己的最大缺点:“我做事速度太快。”Pi Capital的大卫-詹保罗(David Giampaolo)的“缺点”着最令人作呕。他说,自己“过于轻信别人,也过于随和。”

    过去一年半以来,英国《金融时报》每周都会向商界领袖提出20个问题,其中就包括“你最大的三个缺点是什么?”通过对答案的研究,我积累了宝贵的数据,它们为我长期秉持的理论提供了压倒性的支持。首席执行官们三个最大缺点中,首先就是缺乏自知之明,其次还是缺乏自知之明,第三则是对自己做“无罪推定”的超强意愿。

    在描述自己的缺点时,60位商界领导人中,有58位遵循了同一条规则:任何弱点都是完全可以接受的——只要它实际上是一种优点就行。他们几乎都举出了缺乏耐心、完美主义和过于苛刻这三条——对于一位首席执行官来说,所有这些实际上都是相当不错的品性。

    有一两位领导人谈到了真正的缺点,但均以巧妙的借口加以掩饰。互联网创业家肖恩-帕克(Sean Parker)表示,自己的缺点是迟到——在我的书中,这是一种十恶不赦的罪行:因为它表明,你认为自己的时间比其他任何人的时间都更为宝贵。但他接下来解释道:“有时候你得去抓住瞬间的灵感。”——这让他的无礼看上去令人钦佩。

    在这种“伪缺点”大行其道之际,特别有趣的地方在于:男女的缺点没有任何差异,美国人和欧洲人的缺点也没有差异。所有人的缺点都一样。

    这是怎么回事?难道说成功人士真的比我们其他人的缺点少吗?这一理论是由丸红商事(Marubeni)的朝田照男(Teruo Asada)提出的,在被问及缺点时他表示:“我不能有任何缺点,否则我也不可能当上首席执行官,对不对?”即便考虑到翻译中可能存在的语意误差,我也宁愿猜想(并希望)他是在开玩笑。

    事实上,任何一位曾与首席执行官聊过5分钟的人都可以告诉你,他们的缺点比一般人更多,因为他们是人类的“极端版本”。通过15年的研究,我列出了他们最常见、致命的“七宗罪”:他们是控制狂;他们自高自大;他们优柔寡断;他们不听劝告;他们盛气凌人;他们害怕冲突;他们不会闲聊。

    鉴于60名受访者中的大部分可能至少拥有“七宗罪”中的一宗,为什么却没有人坦白承认呢?

    第一种可能性是,他们不敢承认。首席执行官地位显赫,如果他们高高在上地宣布,“我有点盛气凌人”,那他们很可能会被人赶下台。

    不过,我怀疑真正的问题比这还要糟糕:他们不知道自己的缺点是什么。多年的心理治疗、辅导和360度反馈等沟通措施没有带来任何变化,最基本的事实仍未改变:人们从来不对掌权者说真话。

    这种拒绝承认缺点的情况让人担心,因为如果不提缺点,就不可能得到改正。同时这也是一个遗憾:我们更喜欢那些对缺点毫不隐瞒的人,因为这使他们显得更像正常人。我印象中,只有一名资深商界领袖似乎没有明显的缺点。但这一点并没让我觉得他是我见过的最出色的企业高管。相反,这让我觉得他不可信,有点靠不住。我敢肯定他有那么一个严重的缺点,只是我还没有发现,这让我有点烦。

    在60位领导人中,只有两位承认自己有大的缺点。马库斯-沃宁(Marcus Wareing)坦承自己有一个最常见、但却说不出口的缺点:他不听劝告。但他是一名厨师,而厨师是不需要倾听别人的。他们需要的是确保让“漂浮岛” (??les flottantes)在六点钟上桌——就是现在!

    我的“诚实奖”要颁给乔恩-莫尔顿(Jon Moulton)。这位私人股本界巨头已赚够了钱,因此可以想说啥说啥。他承认的缺点是一个绝对禁忌,但却并不离谱。事实上,这也是其他59位领导人在其利己主义的答案中所表现出的缺点。莫尔顿承认的缺点就是:“自我意识过剩。”


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