日志
- 品牌定位的思考路径
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向生态学习 每一物种的诞生于消亡都深刻地影响着、改变着地球。如果把 50 亿年的地球存在时间按比例压缩到过去 80 年，那么：生命出现在 60 天之前；最初形式的人类出现在 1 小时以前；石器时代是在 6 分钟之前；农业革命发生在 15 ...
- 中国啤酒企业打造品牌定位的两种模式
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回顾中国啤酒企业的品牌发展轨迹，基本上是与“品牌形象论”同步的。多年来，啤酒企业奉行品牌形象制胜，找个代言人、拍几条广告，再来个“打高卖低”的策略，塑造好品牌的形象，然后推出数个产品。事实上，品牌形象论只能是服务于成熟品牌，这些品牌经历数十年的品牌创建阶段，已经形成稳定的认知，建 ...
- 品牌定位——进入消费者心智“第一层抽屉”的利器
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每个品牌的核心都具有给予它力量的物质，要发展品牌就必须理解它的核心。有些人称这种物质为品牌的“精髓”，而我更喜欢将这种捉摸不定的物质称为品牌的“基因结构”，也就是品牌战略的核心价值的外显，是消费者品牌印象的聚集点——它必须诠释品牌性格，更重要的是必须具有足够大的销售张力。在今天的 ...
- 如何跟踪品牌战略的执行效果？
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（品牌印象管理战略步骤之十二 ——第六步：效果跟踪） 市场就像一个花园：它是有机的，在不断生长和变化。优秀的园丁会一直修剪他们的花园。一般来说，只有在长时间缺乏料理的时候才做大幅度的修剪，如果你太长时间不去关注花园，它就会变得面目全非，到处都是杂草，而看不到花朵 ...
- 各部门的协同一致是品牌战略执行成功的关键
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（品牌印象管理战略步骤之十一 —— 第五步：跨部门协同与合作） 整个品牌战略的成功取决于这些具体任务的完成情况，也就是取决于有关的员工是否清楚他们应该做什么，以及是否有这些事的动力。这就是所有品牌战略中最后的——经常也是最大的——挑战：来自内部的挑战。在今天，那些出色的品 ...
- 从品牌战略的到执行——连贯一致的市场声音
- （品牌印象管理战略步骤之十 —— 第三步：从品牌战略到执行之二） 第二、清晰的、连贯一致的沟通 接下来，对于燕京鲜啤的挑战就是把这个目标价值定位贯彻到包括终端、媒体和社会活动的每个与消费者可能形成的接触点之中去。要完成这些工作，它需要从核 ...
- 从品牌战略的到执行——重新定义产品和视觉传播体系
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（品牌印象管理战略步骤之九 —— 第三步：从品牌战略到执行之一） 如果战略不能得到良好的和连贯一致的执行，前面所做的一切都是白费功夫。没有卓越的执行，以价值观为基础的品牌战略聊胜无几。实际上所有品牌战略都是如此，但是差别在于，以价值观为基础的分析支持我们时，我们便可以用同样的思想方法和 ...
- 从定义消费者到品牌战略定位
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（品牌印象管理战略步骤之八 —— 第三步：从洞见到品牌战略之品牌价值定位及营销传播组合） 第二、品牌价值定位 品牌的目标价值定位代表了如果品牌希望成功地吸引它的目标消费者细分市场，它所需要满足的价值观（以及与价值观的距离）的 ...
- 如何定义我们的目标群体？
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（品牌印象管理战略步骤之七——第三步： 从洞见到品牌战略之消费者洞察 ） 类似这样的故事是品牌战略的家常便饭，品牌咨询公司从由于历史、地域、市场和人的差异性造成的困境中寻找解决之道，从而为企业做出贡献。日复一日的工作就是：我们如何应对变化中的市场环境、来自新竞争对手的 ...
- 如何进行自身品牌现状检测
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（品牌印象管理战略步骤之六 —— 第二步：将价值观信息转化为洞见之自身品牌检测） “品牌正在沿着正确道路向前发展吗？”——这是很多企业家和品牌经理们非常关心的话题。设计一个好的品牌战略很重要，但如何才能让品牌能够按照既定的路线与目标稳步前行则更为重要。半年或者一年一次的品 ...
