我们国家刚成立时，第一个五年计划就随着历史的潮流诞生了，也就是第一个五年计划我国实施的非常到位，每个指标全部达标；

 

这让我想起，作为一个营销人员那么有几个五年计划呢？很多人刚进入销售行业便选择了退出，也有一部分在不到五年的营销生涯之前便选择了放弃，那么作为营销人员，其职业生涯的第一个五年该如何规划呢？如何实现自己的第一个五年计划呢？

 

第一、选择是关键。从刚毕业开始对外部的就业环境还不是很了解的时候，首先要开始审视自己，要从事什么行业,是否愿意从事销售工作，因此选择是关键，既然选择了那就要做好准备，俗话说：一个人的成功没有什么比选择更重要的。

第二、入行与规划。选择了之后，便要开始入行，对任何一个刚进入销售行业的人来说，应该要明白做销售是很苦的，能否坚持，既来之则安之；随着对行业的了解和营销的深入就要慢慢的开始对自己自我反省，做事先做人，一般要贯穿整个营销生涯；因此第一个五年职业生涯规划非常的重要；一个人在毕业后其工作的三年中如果没有很大的变化和发展，那么他这一辈子想要有大发展是一件非常难的事情。

第三、第一个五年规划。我经常出差时碰到其他企业的一些老业务经理，他们年龄大多在40岁左右，与我副总年龄相仿，他们一直在十几年的销售，既然还没有做到一个企业的销售主管，我不断的再反问自己，他们为什么不去提升自己；因此规划很重要，那么如何做好一个五年计划呢，我有时在部门会议时，会专门针对我几个片助和他们沟通职业生涯规划，尤其是五年计划，一般而言，刚进入销售时首先从基层开始锻炼，这大概1-2年的时间，经过这两年的锻炼这些新人也不断的成长起来，因此要开始挑担子了，有些会担当一些区域的经理，如何做一个优秀业务经理远比做个优秀的推广员要难的多；一个优秀业务经理首先业绩是非常好的，其次便是管理很到位的，尤其是客户管理；那么从一个区域经理要做到部门主管，这更需要一个蜕变的过程；一般时间在3--5年，当然因人而异。

第四、执行力。一个优秀的营销人的首要精神：执行力；一个把领导下达的任务当成耳边风的人，动不动找理由敷衍的业务员，他是不可能在一个企业能长期的混下去。没有执行力，没有没有业绩；没有业绩其他的一切都是空谈；一个执行力强的营销人员，首先他是个负责任的人，其次是个有原则和主见的人；因此我们必须要去面对一些事情，没有什么事情是解决不了，怕的就是逃避。

第五、兑现自己的诺言和理想。每一次规划和目标都是有依据的，都应该一步一个脚印的去踏踏实实做好事情，当第一个五年快到的时候，您做到了您理想的职位吗？您成为了一名优秀的部门主管吗？您是否体现了自己的价值？