对于管理，前人从各个角度进行了分析与总结，今天我也对各种管理的观点系统的总结一下。

科学管理的阶段，主要以泰勒为主，这种管理的根本目的在于提高工作效率，他主张建立标准、制度、程序来进行管理。但是他忽视人的因素的影响。

人本管理阶段。主要以法约尔、德鲁克为主。强调以人为本，强调人的作用，强调责任、强调目标。它主要是从刺激人的积极性方面来进行管理。如果科学管理对基层有效的话，那么人本管理主要针对管理者的。使他们的工作有效。

职能管理阶段。把管理总结成一系列行为的过程，决策、计划、组织、领导、控制。这一系列管理职能，它的重要作用就是把理念变成可以执行的管理行为。

权变管理阶段。指出管理要随时而变，要根据企业环境、文化、下属的成熟度、企业的地位，这些因素来决定如何去管理。

系统管理阶段。重要的强调，管理是一个系统，要综合各方那个面因素，要考虑到各方面的相互关系，注重管理的整体性。决策的相关性。

质量管理阶段。这是戴明所发现的。他提出了全面质量管理的理念。这种方法主要用于生产中。ISO系列就是根据质量管理理论发展而来的。

中国式管理理论。主要以曾仕强为代表，他强调的驭人之术，主要是站在管理者的角度怎样去管控人。怎样让人听话的角度去分析管理。

任何一种管理理念都有其可取之处，也有其不到之处。不要以为那些年代久远的管理理念就没有用了。他仍然有可取之处。像我们常用的程序、步骤都是科学管理理念的作用。要学会吸取各种有用的管理理念，去应用于实践。