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抢到的就是好的么？——董明珠与雷军的对决（米粉慎入！）
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最近一直在思考关于互联网思维的问题，自然就想到了13年年度经济人物颁奖上董明珠和雷军的豪赌。五年内小米的营业额要超过格力，当时觉得雷军真是聪明，这样的豪言他是怎么好意思说出口的呢？
一个家庭用几台空调？用几个手机？空调更换周期是多久？手机又是多久？这个比法，真得给雷军点个赞！
小米和格力似乎代表了两个截然不同的商业模式，一个是空手套白狼（对不起米粉了），一个是全产业链（或近似全产业链），我更看好格力而非小米。
小米说全世界最好的管理和全世界最好的工厂都为其所用，小米只要做好营销和服务就好（还只是妹纸接电话和网络上和你聊天的妹纸），研发外包（也可能手机研发人员改行做空调或者直接聘请空调研发人员，但我总觉得外包才是雷军的风格），生产外包，售后外包，自己只经营品牌，怎么看都像是皮包公司的节奏。你的孩子是别人生的，是别人教育的，是别人养大的，名字是你雷军起的，孩子就是你雷军的了？
这样的产品还有人趋之若鹜，为什么呢？因为它贱啊！产品价格低，还限量所以特受人欢迎，雷军充分利用了人们喜欢抢的心里，成功把产品销售出去，中国人自然是喜欢抢的，抢座位，抢车行道，抢红包，抢头彩，可是抢来的就一定是好的么？
小米为什么贱？因为他没有终端店面成本，没有生产成本，没有售后成本，没有管理成本，没有人员成本，甚至没有研发成本，这些占据了产品成本的大部分因素小米都没有，所以它才能这么贱。如果小米进军空调，短期会很轰动，长期必死无疑！为什么这么说呢？
节目中董明珠提到了微笑曲线，她很霸气的提出一个问题，为什么微笑不能变成大笑？其实行业内了解微笑曲线的人都知道，日本还有个武藏曲线，这个曲线完全是微笑曲线的反例。宏碁当年提出微笑曲线时，纬创从宏碁分离出去，作为纯代工的纬创利润率要高于现在的宏碁，作为给手机代工的老大富士康利润率也下降了很多（6%降到2%），但依然高于宏碁，这说明微笑曲线的下端并非一文不值。
上面提到的纬创可能很多人觉得陌生，但小米电视的代工正是纬创，甚至小米还在官网骄傲的说纬创是索尼的代工厂，那么大家是因为相信索尼的品质才买的你小米电视么？为什么给索尼代工就能得到信任呢？是因为索尼的品牌？可是索尼不正是小米所鄙视的传统行业模式么？是不是你做空调的时候也要骄傲的说你找的是格力的代工厂？可是格力有代工厂么？如果最好的空调生产线是格力的，你该怎么办呢？
属于小米的空调专利有多少？好的代工厂不代表好的创新，代工厂就像是石匠，他可以雕刻出大卫，但他自己永远都无法创造出第二个大卫，因为内功不足！小米还骄傲地说格力是中国制造，小米是中国创造，拜托大哥，你连基本的技术专利都缺乏，拿的是现成的技术和成熟的产业线，不过你命名去生产而已，你创造了什么？符合中国人使用方式的小米系统么？那么空调系统呢？也仅仅是可以通过软件来升级就能取代的么？
一个家庭用几台空调？用几个手机？空调更换周期是多久？手机又是多久？这个比法，真得给雷军点个赞！
小米和格力似乎代表了两个截然不同的商业模式，一个是空手套白狼（对不起米粉了），一个是全产业链（或近似全产业链），我更看好格力而非小米。
小米说全世界最好的管理和全世界最好的工厂都为其所用，小米只要做好营销和服务就好（还只是妹纸接电话和网络上和你聊天的妹纸），研发外包（也可能手机研发人员改行做空调或者直接聘请空调研发人员，但我总觉得外包才是雷军的风格），生产外包，售后外包，自己只经营品牌，怎么看都像是皮包公司的节奏。你的孩子是别人生的，是别人教育的，是别人养大的，名字是你雷军起的，孩子就是你雷军的了？
这样的产品还有人趋之若鹜，为什么呢？因为它贱啊！产品价格低，还限量所以特受人欢迎，雷军充分利用了人们喜欢抢的心里，成功把产品销售出去，中国人自然是喜欢抢的，抢座位，抢车行道，抢红包，抢头彩，可是抢来的就一定是好的么？
小米为什么贱？因为他没有终端店面成本，没有生产成本，没有售后成本，没有管理成本，没有人员成本，甚至没有研发成本，这些占据了产品成本的大部分因素小米都没有，所以它才能这么贱。如果小米进军空调，短期会很轰动，长期必死无疑！为什么这么说呢？
节目中董明珠提到了微笑曲线，她很霸气的提出一个问题，为什么微笑不能变成大笑？其实行业内了解微笑曲线的人都知道，日本还有个武藏曲线，这个曲线完全是微笑曲线的反例。宏碁当年提出微笑曲线时，纬创从宏碁分离出去，作为纯代工的纬创利润率要高于现在的宏碁，作为给手机代工的老大富士康利润率也下降了很多（6%降到2%），但依然高于宏碁，这说明微笑曲线的下端并非一文不值。
上面提到的纬创可能很多人觉得陌生，但小米电视的代工正是纬创，甚至小米还在官网骄傲的说纬创是索尼的代工厂，那么大家是因为相信索尼的品质才买的你小米电视么？为什么给索尼代工就能得到信任呢？是因为索尼的品牌？可是索尼不正是小米所鄙视的传统行业模式么？是不是你做空调的时候也要骄傲的说你找的是格力的代工厂？可是格力有代工厂么？如果最好的空调生产线是格力的，你该怎么办呢？
属于小米的空调专利有多少？好的代工厂不代表好的创新，代工厂就像是石匠，他可以雕刻出大卫，但他自己永远都无法创造出第二个大卫，因为内功不足！小米还骄傲地说格力是中国制造，小米是中国创造，拜托大哥，你连基本的技术专利都缺乏，拿的是现成的技术和成熟的产业线，不过你命名去生产而已，你创造了什么？符合中国人使用方式的小米系统么？那么空调系统呢？也仅仅是可以通过软件来升级就能取代的么？
说到底小米的模式不过就是传统的靠吆喝做买卖，不过是依靠着互联网将声音放大而已，可是这种靠吆喝做买卖的空手套白狼行为就是中国创造么？你的根在哪里？答案是没有！你做小米，他做锤子，那个做大米，还有做斧头的，大家只是在别人已有的系统上修修补补，打上适合中国人使用习惯的标记，然后开始大言不惭的说自己营销做得多好多好，多受消费者欢迎，有意思么？你有想过富士康自己做手机品牌，纬创自己做电视品牌的后果么？你还有出路么？
董明珠的研发实力，非一朝一夕可以超越，互联网在中国高速发展的今天，什么奇迹都可能创造，但是奇迹就是奇迹，不是普遍现象，占尽天时、地利、人和的小米只是个案，如果所有人长期都靠着这种全产业链外包的模式经营，那么谁还去做你的上下游呢？既然营销是最好的产品，是最好的服务，那我还干嘛给你提供零件、提供技术、提供人员、提供各种成本，为的只是众人膜拜在你的脚下，叫你一声雷布斯？我也可以去做外包好么？谁都不傻好么？
雷军的挑战不在于消费者，消费者很容易被忽悠，你搞个999限量抢购，就有的是人挤破脑袋去抢，小米的关键在于上下游各个服务商全产业链的打通和管理，原物料采购、研发技术创新、生产线整合、售后服务以及利润分配和责任分担，这些才是真正让小米头疼的问题。水能载舟亦能覆舟，全产业链外包的模式自然有它所谓轻公司的好处，但是根基不实绝对是硬伤，随便一个环节拿出来跟你玩点花样，都会让你死的很惨。没有人会一直傻到给他人做嫁衣，就像董明珠说的一样，大家都不给你产了，你能奈我何呢？到时你的营销还管用么？
A：嘿！你用的是什么牌子的手机？
B：小米啊！
A：质量好么？
B：好得很呢，富士康代工做的！
A：富士康是什么？
B：给苹果代工的！
C：我的是锤子手机！质量也不错，也是富士康代工的！
D：还有我的黑米手机，也是富士康代工的哦！质量不比你们差！
E：我的斧头手机，也是富士康代工的！
D：还有我的黑米手机，也是富士康代工的哦！质量不比你们差！
E：我的斧头手机，也是富士康代工的！
A：F君，你的手机是什么牌子的啊？怎么一直不说话？
F：我的手机....是富士康自己的......
F：我的手机....是富士康自己的......
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谢谢何兄点评哦
