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精英分子塑造潮流,走在前面。大众们则在逐步认同后,亦步亦趋,觉得自己也很潮,落得不动脑筋、落得个娱乐至死。没理性,没有独立思考,没有等待的耐心,看似理性的瞬间,却是无厘头的乱窜。而一时兴起的消费,有点 ...
2011-3-17 21:45
3、咨询公司也应该成为客户的客户的利益保障者,不能只为客户赚钱,更要为客户的客户谋利益,从而理顺产业链的利益关系,缔造基业长青的企业和行业。个人观点,仅供参考,欢迎探讨。
2011-3-17 15:48
;2、为行业指明务实发展之路。当客户、行业陷入到不计后果的狂热发展时,咨询公司要站出来,以专业的观点、可信的逻辑,为这种狂热降降温;
2011-3-17 15:48
除了四种价值之外,叶敦明认为好的咨询公司还有这么几种价值:1、聚集行业内资源,在短时间内、以合理的成本、显著的效益,解决客户特殊时期的人力资源、资金、政策等困境;
2011-3-17 15:48
管理咨询的力量,业已从单纯的理念、知识贩卖,走到了实际绩效提升的价值之路。梁飞先生的四种咨询价值、四步服务步骤,从价值上、服务方式上,为国内的“草根”咨询公司指出了一条正规的发展之路,这对于行业的持续 ...
2011-3-17 15:48
牛根生之前说过:小胜靠智,大胜靠德。把企业经营的商业行为,硬要套上道德的光环,这种企业家不仅赚钱,而且偷心。结果,老牛倒在了自己标榜的“德”字上。价值中国网会员杨思卓说:业绩决定强盛,制度决定长胜,要 ...
2011-3-16 09:28
2003年离开上海回合肥,而今又要返回上海,这一次会不会又是匆匆的过客呢?感谢合肥的8年创业,让我初步具备了一颗勇敢的心,面对艰难挫折,从未失去信心和激情。也感谢上海给了我再一次的创业机会,这一次,工业品营 ...
2011-3-16 07:17
今天上午,我从苏州回合肥。坐在旁边的两个小伙子,刚从上海培训完返回武汉办事处。我问其中的一个:你现在的工作,能够坚持三年吗?他说:可以的,没有三年,什么都学不到。如果他真的能做到,三年后他可能就会成为 ...
2011-3-13 16:18
更进一步,有了物联网,小规模定制、零散化直供,就有可能成了现实。到那时,我们可以通过手机、电脑等智能终端,随心所欲地点上自己需要的物品。渠道搬运工们,要么变成第三方智能化物流服务商,要么趁早转行。
2011-3-13 15:11
渠道的作用,在于供应商与需求者的匹配物的传递与接力。而现实中的渠道成员,只是物流和资金流的临时担当者角色,并没有带来多少供需信息流碰撞的效应。渠道的成本与效益比,日益缩小,渠道尾大不掉。有了万维网,很 ...
2011-3-13 15:11
为了满足观赏者的视觉需求,梅花就必须按照被设定的方式生长。弯弯曲曲的,像一条盘龙,可以从不同角度尽情鉴赏。若是梅花有感知,那它会不会暗自叫苦呢?被培育的梅花,与旧时女人裹小脚,可谓异曲同工。一个是为了 ...
2011-3-10 14:48
以事度人、以勤管事、以智谋势、以慧造势,我想,这就是红杉资本创始人莫瑞茨忠告的本意。然而,资本家眼中的企业家,有多少能够如此优秀?没办法,资本钟爱概率。可是,即使乔布斯,也很难在大部分阶段满足上述四个 ...
2011-3-10 14:16
梅花本是居士,独处一隅,或小溪边,或古道旁,或山坡前,或竹林边。为了让游人观赏,硬生生地把它们簇拥在一处,失去了隐私的梅花,孤傲之性荡然无存。你看到的是梅花的形,可它的心已经不存在了。这让我想到了国内 ...
2011-3-9 15:23
带孩子去科大眼科医院看眼睛,八点钟开门,我们七点半就到了,还以为可以排在前面呢。到了现场,傻眼了,已排到第101号了。排队挂号,就用了50分钟。相比爱尔、普瑞、名人等眼科医院,这里的生意好的让人难以置信。
2011-3-9 13:50
150年前,美国总统林肯以“民有、民治、民享”定义了美国政府的本质。100年前,孙中山提出“民族、民权、民生”的三民主义。二者异曲同工,政府是人民的公仆。差别在于境界,美国人为幸福奋斗,而中国则为了活着。
2011-3-8 18:58
房地产催生了富翁,但养育不出具有创新精神的企业家。从80年代的意气风发,到而今的唯利是图,我们的企业家群体在狂欢中沦落。他们不再是称霸山林的野生东北虎,成了被政府细心豢养、被保护的东北虎。没有虎性的东北 ...
2011-3-8 10:43
叶敦明 国家竞争的核心是经济,经济的主角是企业,这是群体对群体的竞争。国营企业像大象,高大威严,但主要是防御,其价值在于保障国家民生的自主和安全;民营企业像群狼,要有野性,要有空间,不能动不动就圈养 ...
2011-3-8 08:36
一个90后问我:你觉得90后业务员最应具备的是什么?我的回答是:毅力。他又问:我们90后很有想法,却一直无法让人认可。我答曰:也不要这么被动地想。其实,没有人刻意地不认同你,可能是你的行为方式、个人成就,还 ...
2011-3-7 21:23
柴油叉车经销商,店大欺客的作风盛行。延迟付款是第一招,一家销售额过2亿的广东经销商,居然没有一分钱银行贷款,玩的就是厂家货款。免费周转样机是第二招,自己赚净利,厂家担费用。倒腾配件是第三招,以次充好是常 ...
2011-3-7 19:37
新品类新气象,电动叉车的销售方式和利润来源,一开始就呈现多种机会并存的格局。叶敦明认为,要想在电动叉车市场赢得先机,企业要打好新兴经销商这张牌。新兴经销商从电动叉车直接切入,以互利共赢的姿态与厂家合作 ...
2011-3-7 19:30

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