记录
- #中国光伏电，扶不起的阿斗# 欧盟对华光伏电反倾销税，还是来了，只是先温柔小试一刀、再狠狠地砍下去。此种光景下，国内在美上市的光伏电股票普遍上涨，钻的就是前四个月的“11.8%低征税”的空档。
- 戒酒，是一种善待自己的生活态度，是内在信念的外在表达。没了酒精的麻痹，清醒的大脑、敏锐的味觉、淡然的心态，都自然回归了。回到本质，才能活得本色。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_62d226300101jtqt.html
- #工业品企业市场部#4 工业品企业的市场部，看似大权在握、机会频繁，实则杯水车薪、捉襟见肘。那么，如何定义其角色与使命呢？http://video.sina.com.cn/v/b/104317086-1657939504.html
- #工业品企业市场部#3 但凡有未来的事情，都不会轻易到来。工业品企业市场部，雷声有了，雨点却稀少。从企业层面找原因，多如牛毛。http://video.sina.com.cn/v/b/104302234-1657939504.html
- #工业品企业市场部#2 不是权力部，营销预算、定价权、销售政策，都大权旁落；也不是利润中心，在同事眼中就是乱花钱的。http://video.sina.com.cn/v/b/104136649-1657939504.html
- 有名无实，是很多工业品企业市场部的常见抱怨。不是参谋部，老板喜欢听从销售铁军的心声；http://video.sina.com.cn/v/b/104136649-1657939504.html
- #工业品企业市场部#1 5月11日下午，现代重工、山特维等企业市场部人士，齐聚上海田子坊，分享叶敦明的《工业品企业市场部，要先精后强》。http://video.sina.com.cn/v/b/104047985-1657939504.html
- 一个新兴企业，现金流质量胜过战略的雄心豪言，而尚德、赛维的现金流，一直靠输血维持，没有英利那般的造血功能。市场一疲软，企业便崩盘。
- #问诊工业品营销# 43光伏企业，光芒乍现后伏尸遍野。尚德，债务公开化、市场化解决，也许是政府托大的企业面临淘汰的最佳选择。无锡政府的市场意识，到底比新余强多了。
- 看上去，是肥水不流外人田，实际上是资产大挪移。一开始就脚底抹油，结局自然惨淡不堪。
- #问诊工业品营销#41尚德，关联交易是产业链的考虑，还是利益转移的蓄谋。上游生产企业、下游的投融资公司、发电站，与尚德形成了一个产业链闭环。
- 一个企业的商业模式，只是为了圆自己的发财梦，打什么幌子都遮盖不住贪婪的面目。创业者，是为自己创业，还是为企业创业，这是一个分水岭。
- #问诊工业品营销# 42光伏企业，光芒乍现后伏尸遍野。尚德，不尚德，而尚财。顶级技术人员创业，一人之力开启国内过千亿产业，众口称赞的科技英雄为何成了债主眼中的狗熊？
- 人人看好的企业，就能违背企业为利而生的经营逻辑吗？
- #问诊工业品营销# 40 光伏企业，光芒乍现后伏尸遍野。尚德，即将死在春天里，他的病始于夏日直奔冬天的“突然”。技术第一人，自有发明专利，一系列绚丽的光环，让人们忘了尚德怎么赢利这个本质问题。
- 光伏行业，在没有找到可信、可行的赢利模式之前，就玩起了击鼓传花的泡沫游戏。危险别人接受，利益自己独占，可能吗？
- #问诊工业品营销#39 光伏企业，光芒乍现后伏尸遍野。政府补贴、银行哄抬、产业早熟、投资重复，喜洋洋的开胃大餐，如今成了国内光伏企业乐极生悲的推手。
- 成就制造服务业，或者说是工业服务商，要有“四精”：客户价值精准、客户选择精致、战略控制精到、产品范围精简。
- #问诊工业品营销#38 国产机床企业，请走好服务之路！制造+服务业，远小于制造服务业。懂客户偏好，是营销的境界；懂客户经济学，那才是制造服务业的核心。
- 机床企业最起码：1）打造新的盈利模式，形成资源洼地效应；2）以新的组织聚合上下游闲置资源；2）尝试联合品牌。
