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工业品营销与传播的三个接口
叶敦明 2012-1-7 09:10
工业品营销与传播的三个接口
B2B 传播战略,营销管理大师科特勒给出了自己的解答。他从传播价值、传播分类的角度说起,然后提及了传播化三角形、传播传播的三种类型。这两个图示化工具,很是好用,打从第一眼看到它们,就开始现学现用了。可用着用着,就发现了一个问题: 科老得三类传播与三种营销没有办法对接起来。叶敦明认为:这是一个大遗憾 ...
个人分类: 工业品营销传播|29808 次阅读|4 个评论 热度 2
跟《七武士》学领导艺术
叶敦明 2011-12-31 11:59
跟《七武士》学领导艺术
黑泽明的《七武士》,武士的英雄主义淡了很多,群体心理和领导艺术,却着墨颇多。毫无疑问,勘兵卫这个久经沙场的老兵,自然是众武士的精神领袖和行动指挥者。武士是帮山民抗击山贼的,武士只有七个,而组织起来的山民,数量达到数十人。战前训练、战时指挥,主要是由武士负责。可山民心理引导、重大意见的裁决、武士与 ...
个人分类: 工业品营销传播|34324 次阅读|0 个评论 热度 2
工业品营销,如何学?
叶敦明 2011-12-29 10:20
工业品营销,如何学?
工业品营销,作为一门实战实用的方法论来说,国内目前的营销实践还不够全面和深入。而作为一门理论体系来说,也还是停留在美国老师们的洋智慧层面上。工业品企业,已经赫然占据了中国 500 强企业的 65% 左右,这种方法欠缺、理论洋化的现状,如何能 hold 住工业品企业对营销的无限渴求呢? ...
个人分类: 工业品营销传播|24759 次阅读|1 个评论 热度 2
工业品市场经理,如何培样协调能力
叶敦明 2011-12-26 22:10
工业品市场经理,如何培样协调能力
营销的本质在于资源与目标的匹配,担当主要角色的市场经理们,自然需要很强的运筹与协调能力。运筹,主要对事。工业品市场经理,要把握外部的价值链和内部的利润链,就能初步达成运筹帷幄的效果。协调,主要对人。工业品市场经理,在充分理解内部依赖、外部依赖后,就能主动地与其他部门协调,促成一个个临时组织,推动 ...
个人分类: 工业品营销传播|24314 次阅读|0 个评论 热度 2
跟《七武士》学激励
叶敦明 2011-12-19 23:34
跟《七武士》学激励
人的心情,似流水,过于平缓易生倦怠,而湍急之处则见激情四溢。流水,有地势缓解的驱使,而人呢?自我激励的人,心中有大目标,看似平淡的一言一行,都是直指目标。功成之时,别人艳羡不已时,他则淡然一笑。成功,只是印证了自己的努力而已,是身外之物。而更多的人,则需要他人的激励。他们容易丧失目标,容易被琐 ...
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工业品营销,行得通吗?
叶敦明 2011-12-15 11:43
工业品营销,行得通吗?
工业品营销,能否得通吗?这是一个很务实的话题,尽由着我们这帮从事工业品营销咨询人士来评说,似乎有王婆卖瓜之嫌。这些天,叶敦明在给一家世界排名第二、近 200 亿元销售额的工业品企业,提供《工业品营销基础知识》培训课程时,特地设置了一个互动话题,活跃课堂气氛之余,大家集思广益,看看工业品营销如何从 ...
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工业品营销4E与市场经理
叶敦明 2011-12-12 08:37
工业品营销4E与市场经理
消费品营销,有一个基础的分析工具 :4P 。尽管 4P 有点老套,且有产品导向之嫌,但毕竟易学易用。工业品营销呢,有些人还停留在忽视冷漠的阶段,还有些人虽认为工业品营销有自己的特点,但一时找不到适用的分析工具。 有需求,就会有满足。工业品营销的 4E ,几年前就有人提出。从本 ...
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工业品营销,可以偷师化妆品
叶敦明 2011-12-10 00:09
工业品营销,可以偷师化妆品
在给一帮优秀的准市场经理们,讲授《工业品营销基础知识》时,叶敦明表达了自己的一个小观点:工业品营销,何苦画地为牢,应敞开心怀多学学消费品。然后,即兴地拿化妆品举例,请学员探讨哪些方面值得工业品学习的。 讨论完之后,我们总结出“三个力”: 第一,终端形象的杀伤力;第二,导购人员 ...
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跟《七武士》学客情关系管理
叶敦明 2011-12-6 11:04
跟《七武士》学客情关系管理
武士是一个特殊的阶层,有点像中国古代的“士”,仅仅是一种身份的象征,没有土地、俸禄,只有诸侯聘请他们,自己才总会有一个体面的生计。黑泽明镜头中的《七武士》,时代从冷兵器开始向火铳过渡了,武士手中的剑,不再是纵横天下的通行证。纵然千难万难,身份是不能丢。宁可待业在家,三天两头饿肚子,也不能随随便便 ...
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从四十不惑,看品牌的“三心”
叶敦明 2011-12-1 17:30
从四十不惑,看品牌的“三心”
四十不惑,从容不迫,为何?心有所属、情有所定、业有所成,这是一份主动的“从”。不似青少年时期的盲从,随波逐流之后,你就是那块磐石,沉甸甸的感受,不由自主地从心底溢出。 “容”,容纳是也。虽不说有海纳百川的气度,却至少也有容纳曾经厌恶之人的胸怀,并不断尝试从他们身上读取优点。能 ...
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