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现代农企发展模式(5)
刘磊君 2015-1-3 17:14
五、农资连锁成功的必要条件 管理大师彼得·德鲁克曾说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。作为一种新型商业模式,连锁的一个重要特征就是要有持续的赢利性,能为模式的植入者带来持久的收益。在众多的连锁模式中,能够做到这一点的并不多。究其原因,多在于没有找准自身 ...
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现代农企发展模式(4)
刘磊君 2014-12-11 12:11
三、农资连锁经营的发展现状 近几年,农资连锁在我国发展迅猛,农资连锁零售终端数量在不断壮大。据不完全统计,目前我国农资连锁企业超过4000多家,门店数量达数万个,农资连锁经营企业在农资销售市场所占份额约达到了 20%。可以说滥觞于农资小店的连锁经营,如今已彻底改变了中国农资经营的面貌。目前的农资行 ...
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现代农企发展模式(3)
刘磊君 2014-11-20 12:09
第二节 我国农资流通行业连锁经营模式的探索 一、连锁经营的基本认识 1、连锁经营的定义 连锁经营是指 流通领域行业中 经营同类商品或服务的若干个门店,通过一定的联结纽带,按照一定的规则,组合成一个联合体,在整体规划下进行专业分工,并在此基 ...
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现代农企发展模式(2)
刘磊君 2014-11-2 11:02
五、农资流通市场的现状与出路 1、我国农资流通市场国际化时代来临 根据我国加入WTO的协议,在加入WTO后对国内化肥分销、零售市场有五年保护期,即从2001年12月11日到2006年12月11日,中国政府不允许外商进入国内的化肥分销、零售市场。但是2006年12月11日以后这一限制就将取消。我国是一个农业大国,化 ...
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现代农企发展模式(1)
刘磊君 2014-10-4 15:20
第一章:趋 势 中国是农业大国,搞好农业生产,是关系到整个国家生存和安定的大事,而农资流通对于农业生产的正常运行乃至国民经济整体的协调发展和良性循环,发挥着重要作用。党中央、国务院连续出台了7个指导 ...
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农资行业模式蝶变
刘磊君 2014-9-15 21:32
当下,全国大型复合肥生产企业纷纷加速全国市场产能布局,东北、四川、广西、湖北成为全国性布局的重点地区。通过战略性扩充产能,依托产业规模竞争战略,以强化自身的行业竞争力。全国复合肥生产业加速整合的趋势充分展现了 “总成本领先模式” 的魅力,即通过全国性投资、并购 ...
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农资销售团队建设六力模式
刘磊君 2014-7-23 09:40
说到销售团队的管理,国外有句谚语:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。听到这样的话,每个中国人大概都不会高兴,但它的确也指出了我们在团队管理中的问题。其实,中国也有一句类似的谚语,叫做“三个臭皮匠,能抵一个诸葛亮”,这句名言同样说的是团队协作精神。 作为团队中的一员,任何人都不能满足于自 ...
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有机果蔬怎么卖
刘磊君 2014-6-3 17:10
为何有机果蔬却卖的是普通果蔬的价格,甚至卖不出去?这是困扰所有种植有机苹果、绿色认证苹果果农的大问题?扎一看,作为一名消费者,你也会想,是我的话我也不会买,何况更多的人,一般消费者,一看这么高的价钱,也不知道是不是真的,甚至想着估计就是普通的苹果,却充作什么绿色苹果卖,我才不上当呢, ...
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由围棋“九品”想到咨询“九段”
刘磊君 2014-3-21 13:46
听人讲围棋时,提到围棋的九品也即九段,是下好围棋的九种境界,感觉颇有意蕴。突然想到咨询工作就像一盘围棋,那么咨询的“九段”是什么?真正的下棋高手都是可以达到九段高手的人,我们和客户一起工作,甲乙双方就如对弈,如何更好的博弈,这就是我以下要分享的内容。 第一段“入神:意思是棋下得最 ...
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农资企业如何发挥后发优势?
刘磊君 2014-2-10 13:01
农资行业已经进入了群雄逐鹿的“战国时代”。农资企业如何后来居上,雄踞一方? 农资企业如何更好的发挥后发优势,进而后发制人,在竞争中取胜,是我们要探讨的重点。那么什么是后发优势?后发优势存在于哪些方面?农资企业如何构建和发挥后发优势呢? 其实,后发优势又称为次动优势、后动优势、先动劣 ...
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