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销售与市场网

农资经销商的五大禁忌(一)
刘磊君 2008-10-20 11:34
1 、忌透支健康: 身 体健康是许多农资经销商都忽视的自身素质方面的问题之一。 由于农资经销商在事业中都是顶梁柱,是核心骨干,再加上自己是老板,他们的工作压力较大,所以往往过于拼命。 结果由于自己的心弦绷得太紧,突然断了,积劳成疾,使得自身的事业发展大打折扣,断送辛 ...
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农资经销商必备的三大能力(二)
刘磊君 2008-10-20 11:27
2 、选择判断能力: 农资经销商对于具有可行性的决策要全力以赴,那些不敢承担风险的农资经销商是做不大的。处于今后的农资市场竞争环境中,农资经销商与市场之间有着很密切的联系,公司的某一项决策往往带动利润的翻倍,也会影响到其他公司或是经济体系的 ...
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农资经销商必备的三大能力(一)
刘磊君 2008-10-20 11:22
1 、专业技术能力: 做的好的农资经销商,就是要具备专业的技术能力,而且能够在技术方面将自身的优势充分地体现出来。农资经营管理者的专业技术能力必须能够流畅地表现在说与写两个方面。说能够源源不断地阐述自己的观念,能够有说服他人的能力和优势;写&mdas ...
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农资经销商必备的七大职业素养
刘磊君 2008-10-20 11:17
1 、制定管理制度 制度的建立需要遵循正确、合理、有效的原则。自己的身体力行,才能激励门店工作人员无私的为其奉献,最终产生较高的工作效率和价值。 2 、关注管理细节 作为一个农资经销商,将对细节的关注运用到门店的运营中来,就是对于管理细节求真务实 ...
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农资经销商的绝命十掌(三)
刘磊君 2008-10-19 15:33
5、信誉伤失的悲哀 从市场现象看,近年来众多的知名品牌不断面临丑闻事件的困扰,导致其市场大幅萎缩,甚至是品牌消亡,企业破产。市场正在发生什么?游戏规则改变了吗?为什么企业的一个失信信息乃至一个小的闪失都可能酿成不可挽回的灾难性后果?为什么名牌产品微小的瑕疵如此容易成为市场的众矢之的? ...
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农资经销商的绝命十掌(二)
刘磊君 2008-10-19 15:28
3、经营的多元化与多样化的隐患 可能任何一个农资经销商都有经营的多元与多样化冲动,在农资市场越来越规范,市场竞争越来越残酷,生意越来越难做,客户口味越来越难调,利润越来越薄,总之一句话:越来越不好玩的今天,不少农资经销商会把经营的多元与多样化作为出路。 经营的多元能否将经营风险化 ...
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农资经销商的绝命十掌(一)
刘磊君 2008-10-19 15:19
成功一定有方法。中国的老祖宗也有:君子爱财,取之有道之说。道在哪里?成功又有何方法? 1、产品多元多样化经营的隐患 科学合理、专业化、简单化的产品组合,对农资经营商的经营有很大的帮助。但在产品怎样布局,怎样选择往往陷入误区,即总认为经营的产品品类越多,抗风 ...
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农资经销商的现状与对策是什么?(四)
刘磊君 2008-10-19 08:22
从这个定义可以总结出农资经销商可持续成长的三个特性 1 、 持续性 较长的时期是农资经销商的持续性指标,可以用超过农资行业农资经销商平均寿命为基本尺度。 2 、成长性 由小变大,由弱变强是农资经销商成长性指标,可以用农资经销企业的各种销售业绩与 ...
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农资经销商的现状与对策是什么?(三)
刘磊君 2008-10-19 08:18
现状七:在软性服务上要不了利润 这是农资经销商获取利益不理想的最大原因!现在的经销商服务意识还不强,也就是对农民的了解以及下线客户的服务还严重不足。要不就是坐商,不予送货,只能由二批或终端来自提;要不就是不退换货,造成农民或下线客户的经济损失;要不就是送货 ...
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农资经销商的现状与对策是什么?(二)
刘磊君 2008-10-19 08:16
现状四:环节间摩擦损耗过多 企业内部系统管理不和谐,配送车辆经常需要进行维修,大笔的维修费用不得不出,如果出现车辆撞人之类的大事故那就更不得了;产品损耗严重,破损太多,厂家不予补贴;经常丢了产品都不知道,也没办法核计;产品过期了不知道,只得折价退回厂家;不该现在进的 ...
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