日志
- “水赢销”：实现中国梦的魂
- “水营销”是笔者对中国传统文化的深入思考而得来的东西， 出处南朝 · 宋 · 范晔《后汉书 · 皇甫规传》注引《孔子家语》：“ 孔子 曰：夫君者舟也，人者水也。水可载舟，亦可覆舟。君以此思危，则可知也。” 唐太宗曾经说过：水可载舟，亦可 ...
- 产业融合：农资行业的终极出路（2）
- 二、陕西荔民:产业大融合模式： 四大平台 ： 1、农资供应平台 是根据大荔县农民、农村经济合作组织及涉农企业对农资需求的状况，依托公司建立的农资连锁销售网络搭建而成。平台由供应商、公司采购、仓储、配送及连锁店构成，县设总部、乡设配送中心、村设连锁店。此平台可以让农村经济合作组织及农户方便快捷地买到质优价 ...
- 产业融合：农资行业的终极出路（1）
- 产业融合是指高新技术及其产业作用于传统产业，使得两种产业（或多个产业）合成一体，逐步成为新的产业。产业融合不是几个产业简单的相加，而是通过相互作用，融为一体，显出新的产业属性。当前及今后很长一段时间，农资行业将逐步走向产业融合，这是农资行业的终极出路，也是发展现代农业，促进农资行业产业变革的战略 ...
- 现代农资经销商如何进行经营模式变革
- 农资行业跨入了后农资的时代。后农资时代的特征是什么？“后农资时代是品牌 + 资本 + 模式”“多维双向整合”的时代。在后农资时代，我们看到了农资行业的“大裂变”时代来临了，短短数载，我们看到了“农资大裂变时代”的激烈现象，很多农资生产企业要么被收购，要么自行倒闭退出了历史舞台，有的企业快速的发展，快速 ...
- 大裂变：农资产业模式升级4
- 中国肥料企业发展模式之变 纵观近些年，中国农资企业特别是肥料企业构成了四种不同导向的发展模式，从地里位置上以湖北宜化、洋丰、鄂中，云南云天化、贵州 ...
- 大裂变：农资产业模式升级3
- 从事农资这个行业多年了。认识了很多在这个行业有作为的经销商。特别是很多新生代的农资经销商，他们当中有很多 80 后，他们当中很多人是子承父业，从他们的身上我感受到了新时代农资经销商的激情和活力，他们思维活跃，充满激情，创新意识强烈。从他们的身上我强烈感受到中国农资 ...
- 化肥策划纪实3
- 第四部分 : 一次传播拉动力 —— 的互动突围 1 、传播的模式 开门子 “3+3” 传播模式； 以报纸媒介为主要战地，电视广告提升企业形象，墙体广告等户外媒体在旺季的轰炸，会议传播为企业赢得人气和忠诚度，终端物料扫过没有盲点，示范田示范户布点的农化传播为坚强后盾。 ...
- 化肥策划纪实2
- 外部突围： 开门子崛起之 —— 赢销中国 6 力突围 我们将通过赢销中国 6 力突围来改变开门子企业现有的状况，实现开门子的快速崛起，关于 6 力： v 一次产品自销力 —— 的硬性突围； v 一场品牌创新 ...
- 化肥策划纪实1
- 策划背景 就目前的肥料市场来看，农资市场复合肥还是市场的主流，开门子农化如何实施战略突围？ 这是在进驻景德镇这座以瓷器著称的城市时一直盘旋在我们脑际的问题。 开门子农化公司是景德镇开门子集团的下属企业之一，担纲这样具有国有企业背景的大型集团化公司的策划咨询任务， ...
- 大裂变：肥料产业模式升级2
- 25 、黑龙江神农科技：兰西模式 集团公司以农资为切入点，通过参与产前、产中及产后的全过程农业生产。因以绥化市兰西县作为试点，因此成为兰西模式。 神农集团要做的不只是简单的农产品加工，而是最终要建立以龙头企业为核心，以基地为载体，以农民为主体，以市场为导向的利益共享、风 ...
