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日志

农业营销:中国农业大发展的助推器(4)
2008-11-22 10:03
在中国农业的市场化进程中,营销的重要性被推到了历史的前沿,营销是打造农业产业化及其品牌的重要手段。然而当前阶段,中国农业领域营销的缺失成为阻碍中国农业产业化进程的硬伤,中国农业要与国际接轨,在当前的机遇下获得大的发展,就必须创出一条适合当前农业营销的特色之路。其他行业的营销手 ...
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农业营销:中国农业大发展的助推器(3)
2008-11-22 09:42
上接第二部分 在中国农业的市场化进程中,营销的重要性被推到了历史的前沿,营销是打造农业产业化及其品牌的重要手段。然而当前阶段,中国农业领域营销的缺失成为阻碍中国农业产业化进程的硬伤,中国农业要与国际接轨,在当前的机遇下获得大的发展,就必 ...
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农资经销商如何制定有效的促销攻略?
2008-11-21 17:02
促销是提高终端门店的一把利器。放眼市场,此起彼伏的促销攻坚战一波接着一波,让客户大掏腰包的农资经销商也赚的盆满钵满,但一味地搞礼品促销,确实伤了品牌的筋骨,对于品牌的发展带来潜在的威胁。如果农资产品只是一味地为促销而促销,客户的购买忠诚度就将会下降,让品牌陷入涤荡的泥潭。更有甚者,把 ...
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农资经销商如何制订经销政策?
2008-11-21 16:58
1 、反利政策: A、 反利标准:要分清种类、数量、反利额度。制定时要考虑竞争对手情况,也要考虑 现实性以及防止窜货。 B、 反利时间:根据产品特性、流转周期而定。 C、 反利形式:现金还是实物,若是实物就要做好相关发放标准。 ...
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农业营销:中国农业大发展的助推器(2)
2008-11-20 15:32
战略营销模式图 根据战略营销模式,营销管理体系可分为三个层次:核心层、硬管理层、软管理层。核心层包括营销任务、目标市场、产品定位与营销战略四个内容,营销观念也属于这个水平;硬管理层是传统的4P(即产品、价格、渠道和促销)营销组合;   软管理层是指新的4I营销组合,即 &n ...
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农业营销:中国农业大发展的助推器
2008-11-20 15:21
在中国农业的市场化进程中,营销的重要性被推到了历史的前沿,营销是打造农业产业化及其品牌的重要手段。然而当前阶段,中国农业领域营销的缺失成为阻碍中国农业产业化进程的硬伤,中国农业要与国际接轨,在当前的机遇下获得大的发展,就必须创出一条适合当前农业营销的特色之路。其他行业的营销手段照搬到农业行 ...
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经销商如何进行员工定位?
2008-11-19 20:58
农资经销商应帮助员工进行比较准确的自我评价,同时还必须对员工所处的相关坏境进行深层次分析,并根据员工自身特点设计相应的职业发展方向和目标。 职业生涯规划的过程是从员工对自己的能力、兴趣、职业生涯需要及其目标的评估开始的。员工的自我评估过程,实际上是自我暴露和解剖的过程。 员工个 ...
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经销商如何为员工规划职业生涯?
2008-11-19 19:56
环境为每个员工提供了活动的空间、发展的条件、成功的给予。农资市场的速度、危机多变,都对员工的发展产生了巨大的影响。员工如果能很好的了解和利用外部坏境,就会有助于事业的成功,否则,就会处处碰壁。 环境分析主要通过对农资经销企业环境、社会环境、经济环境等有关问题的分析与探讨,弄清坏境对员工职 ...
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农资经销商如何搭建合理的销售团队?
2008-11-19 11:25
销售团队的打造和职业运动员的打造没有什么区别,光有先天条件还不够,还要加强后天的培养,这就需要对团队加强相关培训,培训目的无非就是培养团队的凝聚力和战斗力。 培养的团队凝聚力的实质就是加强团队文化建设,为团队营造一种快乐工作和积极进取的氛围。团队文化的精髓就是强调协作 ...
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农资经销商如何制订销售政策?
2008-11-18 13:55
一个目光长远、权威、有高度、有建设性的销售政策应该包括如下的内容: 1 、价格政策, 2 、促销政策, 3 、返利政策, 4 、经销政策, 5 、传播政策, 6 、发展政策, 7 、服务政策, 8 、信息政策。 1 、价格政策: 产品的价格是与目标消费者的心理价值相 ...
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