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日志

农资全营销模式大揭秘(40)

热度 1已有 176498 次阅读2010-10-19 15:30 |系统分类:营销实战|

   A企业在销售终端方面具体是如何操作的呢?

    一是强化终端生动化陈列。调研资料显示:70%的购买决策都发生在购买现场。良好的陈列对成熟产品来说,是维护形象、提升销量的手段之一。对新品而言也尤为重要。新产品上市之初,广告做得再好、打得再凶,如果没有终端的能见度,消费者如何购买?终端生动化能够让消费者看得到、买得到,提高产品的能见度,扩大与消费的接触面,提高品牌形象。A企业一贯推行的“3A”终端营销策略,即:“买得到、买得起、乐得买”,使终端门店陈列尽量做到大面积、多产品、好位置;使产品堆头展示正面迎客,高度符合人机工程原理,多角度对产品进行展示;使产品堆头展示正面迎客,高度符合人机工程原理,多角度对产品进行展示;使终端零店门头形象统一化,做到风格统一、画面冲击、记忆点清晰。值得一体的是A企业在其高塔复合肥上市前,曾设计生产过一批特制金属桶型包装以及布包装的产品,作为纪念版投放重点市场,引起了同行及广大消费者高度关注。

    二是注重终端宣传推广。A企业借助各种陈列辅助工具和材料,比如门头广告、X展架、易拉宝、POP、海报、围板、展示牌、条幅、宣传车及赠品等向农民消费者进行企业、品牌及产品的宣传介绍,提高渲染销售现场的气氛,加强促销和产品认知效果,吸引并促成消费者的购买。他们除了在县、乡(镇)经销商门店做宣传推广以外,还将宣传范围扩大到各村,有针对性地选择一些重点村庄进行A企业复合肥的宣传推广,做到条幅和海报进村、单页入户。

    三是人员软终端推动。就复合肥的销售来说,经销商和零售商在整个销售环节占据非常重要的作用,他们的推荐往往直接影响着农民的购买,甚至对最后的购买起决定作用,A企业是如何强化终端推动的呢?

1)通过与下级经销商在合作中的利益最大化来驱动他们大力推荐;

2)做好对终端门店营业人员的调查和评估工作,发现问题,及时解决;

3)与各个终端建立起良好的客情关系,促进他们的积极性;

4)对终端门店进行产品知识培训工作,提高销售机会;

5)做好终端成员的心态激励工作,最大程度激发终端人员的热情;

     四是非常规终端的宣传、促销、示范作为农资产品的特殊性,一线的销售终端具有局限性,要在农村市场很好的切入,除常规终端(门店等)外,A企业开发了一些非常规的销售终端,增加产品的曝光率,提升消费者的购买便利度。例如:为加强消费者对产品使用过程的印象,还派专业的农化服务人员下乡开展田头示范、农业科普知识下乡行、集市促销等活动。刘磊君:实战派营销策划人,中国最具颠覆力营销咨询专家,企业战略专家,品牌运营专家,商业模式设计师。为农资企业导入务实营销体系,企业系统运作专家,水营销倡导者,“水战略”之父。快消品、医药、餐饮、旅游、文化教育、酒店娱乐、区域经济、农业等多个行业营销咨询经验,帮助多家客户实现跨越式增长。其《品牌化:农业产业化加速器》被中国工商报等刊载,中国农业营销系统运作第一人,著有《农资全营销模式大揭秘》,中国农资系统营销第一人,曾在企业从业务员干起,历任企业大区经理、市场总监、企划总监,策划副总等职务。被誉为最务实的营销咨询策划专家!曾成功服务过西安灞桥区,内蒙古荣氏集团,四美食乡,内蒙古真爱娱乐广场,刺史烤鸭,李嘉诚长江生命集团下属企业科邦肥业、金沂蒙生态肥业、江西开门子肥业集团、河北胜丰肥业、云南敬农科技,广东植宝化工,金色乡村农科、北京农产品贸易,新绿农产品公司,等多家涉农企业做过营销管理咨询服务。财富导火索:QQ306523400,电子邮箱:leijun1980@163.com

 

 

 


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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 观音莲 2011-8-15 12:25
向老师致敬,学习了!

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