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日志

一个农资企业是如何崛起的?(11)

已有 112142 次阅读2009-1-10 08:30 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战

金牌活动

(营销人王颖伦先生对此处有很大贡献)

A企业肥料还没有上市之初,我们就规划了一系列上市后的活动,对于A企业未来的操作思路都已经成竹在胸,随着工作的有效推进,A企业的各种推广活动也如期顺利实施,一系列组合拳击入市场,不但让所有客户都投来了赞许的目光,也令所有同行业者眼前一亮,并为之一振,一系列的金牌活动引爆了A企业市场加速成长:

1)金牌形象首度亮相活动

2A企业经销商抢位计划

3)金牌经销商成长计划

4)万乡千村墙体计划

5)金牌荣誉员工计划

6)无敌终端建设计划

7)黄金搭档售卖计划

8A企业艺术团事件营销计划

9)电视购物广告计划

金牌执行

一切好的方案和策略都是需要高效执行的,执行者是要依靠人来实施的,对于A企业来说,有着这么优秀的一支团队,一群优秀的人才,一定会认真地去完成公司的要求,一定会为客户解除横在眼前的困难。

高层:制定出企业正确的发展战略和操作思路,并以身作则,严格要求自己,为A企业团队树立了一个良好的形象。

中层:将公司的政策完整、顺利地传达下去,并带领团队成员冲锋陷阵,身先士卒,成为团队的中流砥柱。

员工:严格要求自己,投入最大程度的热情和精力到工作当中,以最高的标准来衡量自己,以最好的榜样来鞭策自己,以最大的责任来审视自己,以最快的速度来加速自己。

客户:怀着对A企业企业的高度信任,揣着对美好梦想的不断憧憬;本着对A企业团队的友好感情,照着对自我负责的道路的不断超越,全心全意地予以配合。

A企业的各项政策得以有效的实施和执行,金牌A企业越发显得光亮如新,耀眼夺目!


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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