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日志

经销商如何为员工规划职业生涯?

已有 90531 次阅读2008-11-19 19:56 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战

环境为每个员工提供了活动的空间、发展的条件、成功的给予。农资市场的速度、危机多变,都对员工的发展产生了巨大的影响。员工如果能很好的了解和利用外部坏境,就会有助于事业的成功,否则,就会处处碰壁。

环境分析主要通过对农资经销企业环境、社会环境、经济环境等有关问题的分析与探讨,弄清坏境对员工职业发展的作用、影响及要求,以便更好地进行职业目标规划。

1、确定生涯目标

职业发展必须有明确的方向与目标,目标的选择是职业发展的关键。帮助员工确定职业生涯的目标,主要包括职业选择以及职业生涯发展路线的选择两个方面。职业的选择是事业发展的起点,选择正确与否,直接关系到事业的成败。因此,农资经销商应开展必要的职业指导活动,通过对员工的分析和对农资经销企业岗位及未来发展趋势的分析,为员工选择适合的职业岗位。

2、生涯规划

在积极实施员工职业生涯规划的同时,根据员工的不同情况采取不同的职业生涯策略,对农资经销企业和员工的发展具有十分重要的意义。

不同的年龄阶段,员工的志趣、价值取向等会有所转变,因此,应采用不同的管理方法,如向新加入农资经销企业的年轻人提供富于挑战性的工作,对他们形成良好的工作态度会产生深远的影响,并能使他们在今后的职业生涯中保持旺盛的工作热情。

人到中年之后,他们非常渴望能够获得职务升迁为标志的职业成就。为弥补职位空缺,可以安排他们对年轻员工进行“传”、“帮”、“带”、,使他们认识到自己的重要性;鼓励或资助他们经常“充电”,防止知识老化,增强他们的从业保障感。对于已有一定地位,但暂时不可能继续晋升的员工,如区域经理,可以通过工作轮换来提高工作兴趣。

 


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