注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

洪仕斌的个人空间 https://www.cmmo.cn/?39170 [收藏] [复制] [RSS]

日志

洪仕斌:国美“扫黄行动”的悲哀

热度 1已有 73533 次阅读2010-8-18 09:08 |个人分类:文章专辑|系统分类:市场评论|

国美争夺战这场旷世之争,随着事态的推进愈演愈烈,从最初内部的会议争执到法院起诉的法律手段,之后到新闻拉锯式的口水战,再到现今国美电器五高管,发出统一声音力挺陈晓。这争夺战中间事非姑且不论,但是这种事态如在无休止演绎下去,将一定会是国美企业、股东、管理层、员工等众多利益链的悲哀!

首先,国美争夺战持续发展下去,一定是国美企业的悲哀。

据悉,现今国美众多高管都在参与这场争夺战,谁输谁赢现在还没有定论,所以国美高管们还要持续地争斗下去。而对于国美企业的日常事务与日常业务的管理,就肯定无心管辖,或者肯定会有所分心。同时,因为国美前途与未来不明,国美上层军心都不定,作为国美销售基石的各门店基层员工,就更会人心涣散。还有这场国美争夺战的升级,双方都通过各种途径,猛揭对方弱点与隐私予以打压,以示取得各方的支持,但是这些弱点与隐私,在股民看清楚与了解后,肯定会逐渐丧失信心,直至抛弃国美。再有国美现今内讧,并自乱阵脚,更会让竞争对手大快人心,因为竞争对手是不战而屈人之兵;对于更多家电供应厂商,更是会举旗不定,与国美的合作,相信也会是走一步看一步。当这些国美电器赖以生存的重要价值链,都已动摇。想一想,就算国美电器,最终一方争到手,失去人心的国美,价值又有几许呢?

其次,国美争夺战持续发展下去,也是黄光裕的悲哀。

    国美争夺战发展到现在,可以说是黄光裕个人的悲哀,其心灵所受的创伤,不亚于当时宣布被判刑的那时刻。对于蹲在监狱的黄光裕,本来可以让他静静心,梳理与反思一下过往的行为,并接受一些特殊的心灵洗礼,也可以为他在未来经营国美时,提供更大的帮助,最终创造更多的机会回报社会,这才是黄光裕接受劳动改造的根本所在。但是现今国美事件一次次庸扰于他,又让他怎能静心地对自己过去商业行为洗礼呢?特别是现今这种态势,只会让他心灵更加受伤。因为这场战争会让黄光裕有两大遗撼:一是用错了高管,8月12日,国美五位高管罕见地坐在了一起,副总裁李俊涛、孙一丁、何阳青、牟贵先和首席财务官方巍,共同面对公众发出声音力挺陈晓,这种与老东家黄光裕对抗的情形,是黄光裕难以想象的,作为国美的创始人,国美管理层都系其一手提拔起来的;二是在这基础上,黄光裕还可能会痛心地后悔一事,悔董事会当初没有安排家族人员进去,现今为了国美争夺事宜,却是他两个妹妹,这种妇道人家东奔西跑。种种监狱外是非之事,怎能叫黄光裕的心平静下来,又怎能不令他悲伤呢?

再者,国美争夺战持续发展下去,更是企业管理层的悲哀。

 国美毕竟与黄光裕,有着割舍不了的血缘关系:一是国美是黄光裕亲手缔造的;二是黄光裕还拥有国美LOGO商标所有权(没有给予上市公司);三是国美还有百家门店没有注入上市公司等等,这些都是亲情纽带呀!况且,黄光裕对于中国家电的发展功不可没,其把国美从原来一家卖服装的小档口,经过20多年艰苦的努力,建立了一个庞大的、成功的家电商业帝国,并开创了中国家电连锁的新型商业模式。因为黄光裕与国美的这些血缘关系,才会成为国美拥有无法改变的宿命,所以在各大论坛上都是力挺黄光裕声音。当8月12日,国美五位高管罕见地坐在了一起,副总裁李俊涛、孙一丁、何阳青、牟贵先和首席财务官方巍,共同面对公众力挺陈晓时,网上论坛是骂声一片,骂走狗的、汉奸的什么都有,姑且不论论坛评价的客观与否,因为大众都是凭第一感觉,不会深度透视问题再下定论。但是作为曾经打工者与自己的老东家这样对着干,我认为只要他是人,都会心里产生阴影,以及内心滋生难以逾越的良心坎。而且,国美争夺战演绎下去,就算那一方胜利了,但创始人、大股东黄光裕与高管们现今的决裂现状,肯定会造成新一轮的“血流成河”运动,或者会生出更多事非,这些后果不仅是国美企业的不幸,也是企业管理层的悲哀。

综上所述,国美争夺战的事态如此演绎下去,一时半回也争不出什么结果,所以建议政府、行业协会、业内人士等组织联合协调组,进行利弊得失分析,两者取其利,尽早给社会、国美员工、股民一个合理交待,要不这样持续下去,将会损害更多的社会与企业资源


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 王亮 2010-8-18 11:34
悲哀啊

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-5-3 00:52 , Processed in 0.028018 second(s), 18 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部