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    经营企业的十二条准则
    zbc 2011-3-29 13:48
    经营企业12条是 稻盛和夫 对自己的 经营 实践进行深入思考的产物, 也是稻盛先生创建两家 世界500强 企业的行动纲领。他的十二条准则如下: 第一条：明确事业的目的与意义 第二条：设定具体的目标 第三条：胸怀强烈的愿望 第四条：付出不亚于任何人的努力 第五条： ...
    个人分类: 团队学习|23741 次阅读|1 个评论 热度 1
    海南椰岛广州公司员工手册
    zbc 2011-3-16 09:27
    有道德、有梦想、有能力的一批人在广东做点事，充分体现个人价值，服 务椰岛公司和社会，成为国内一流的营销团队，为中国营销做出贡献。 致广州椰岛员工: 海南椰岛是一个务实、稳健发展的上市公司， 你是椰岛广州的一名员工。 椰岛给你一个舞台， 你投身一项大有希望的营销事业。 椰岛 ...
    个人分类: 团队学习|18837 次阅读|0 个评论
    海航企业文化
    zbc 2011-3-16 09:08
    海航企业文化： ⑴ 同仁共勉十条： 团体以和睦为兴盛；精进以持恒为准则； 健康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要； 长幼以慈爱为进德；学问以勤习为入门； 待人以至诚为基石；处众以谦恭为有理； 凡事以预立而不劳；接物以谨慎为根本。 ⑵ 海航员工训条： 积厚德，存正心；乐敬业，诚为本。 入角色，融团 ...
    个人分类: 团队学习|16815 次阅读|0 个评论
    于斐：营销人没有出息的死穴
    zbc 2011-1-27 14:51
    于斐：营销人没有出息的死穴 于斐 先生总结了几点营销人快速淘汰的原因，或许可为广大营销人提供一点帮助，带来一丝灵感，从而真正的认识怎样才是一个真正的“营销人”！　 死穴之一：目标不坚定 　　许多营销人都是误打误撞走入营销行列的，或许是就业时的工作压力，或许是营销 ...
    个人分类: 团队学习|30999 次阅读|0 个评论
    华为的七大核心价值观
    zbc 2011-1-17 14:07
    华为的七大核心价值观 一、（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为世界级领先企业。 1 、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实 ...
    个人分类: 团队学习|19307 次阅读|1 个评论 热度 2
    哪里吃美食网的文化建设
    zbc 2011-1-7 17:14
    哪里吃美食网的文化建设 哪里吃美食网的使命：为吃友和餐饮企业提供独特的优质的综合服务。 服务实现的方式：优秀的规模团队+IT技术（互联网、3G等）。 公司精神：以人为本，团队至上；敬业进取，落实到位。 职业理念：天道酬勤，人道酬善，商道酬信，业道酬精。 员工操守：善于学习，勤于思考，勇于实践 ...
    个人分类: 团队学习|16226 次阅读|0 个评论
    21世纪成功的概念
    zbc 2010-8-31 15:27
    21世纪成功的概念 二十一世纪成功的概念是：有钱同时又要有大量的自由的时间。您有吗？如果没有的话看看下面的成功观念，您会有所启发的。 1，成功不仅要有钱，还要有大量的自由的时间。 2，一个人的富有是他（她）的脑袋决定的，而不是他（她）的口袋决定的。 3，建立财富的秘决不是停止消费，而是 ...
    个人分类: 团队学习|27521 次阅读|1 个评论 热度 6
    周恩来总理妙语集萃
    zbc 2010-8-25 13:08
    周恩来总理妙语集萃 周恩来总理的捷才让我佩服得五体投地。下面这些答问都不是提前准备好的，也是事先难以预料到的。周总理不仅回答得巧妙，而是在很短的时间里，几乎是对方刚说完，马上就回答。没有过硬的素质是根本做不到的。 一位西方记者 ...
    个人分类: 团队学习|16747 次阅读|0 个评论
    狼性法则
    zbc 2010-8-24 19:25
    狼性法则 狼性法则一：嗅觉敏锐，洞察力强，能够把握住机会。 狼的嗅觉是非常敏锐的，能够在很远的地方，很短的时间捕捉到猎物的信息。市场变幻莫测，要想在多变的市场中获得胜利，就必须要有像狼一般的敏锐的洞察力，并且能够快速决策，把握住每一次需求商机。每一种市场需求都是相对的，每一种 ...
    个人分类: 团队学习|16764 次阅读|2 个评论 热度 2
    匡大宝:领导鉴言
    zbc 2010-7-28 11:50
    匡大宝:领导鉴言 1： 一个人是用某种价值观去看待客观事物的，是错与对，美与丑，善与恶，持不同价值观的人对事物的评价也不同，所以我们要经常整理自己的价值准则，只有价值准则合理，正确，我们的行为才能保持在理性的轨道上。 2：在策划，计划或解决重要问题时，要多听取群众（各部门）的意见，从群众中来 ...
    个人分类: 团队学习|30257 次阅读|0 个评论 热度 2
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